昨天软银与浩天加入创业家园的VIP会员了,应他们的要求,我在酒店给他们安排了5个互联网项目供其选择。软银今年投资了一家由SP短信公司讯龙原大股东创办的以短信业务为主的深圳浩天公司,其主要的业务与收入为短信,但这次融资的主要由头是“交友的SNS”系统,投资总额一期应该超过了1250万美金。这次软银要求他们投资与收购相关的SNS方面的项目,以便迅速搞大,所以一起过来看这方面的项目。这次过来了一个软银亚洲的合伙人苏先生、一个是投资经理刘女士(参与过盛大的投资),以及另外深圳浩天的一位董事、两位副总经理;我为之推荐了WAP与SNS两方面的公司。共5家。估计有两家较为看中,包括亿唐网。这些都是我创业家园代理的项目。
这件事情,我全程参与,有几点感受,写出来与大家共享:
1、 SNS很被看好。社会型的人际关系网络是以将社会关系网络化为基本定义的,这种模式目前在国内很被投资商看好,从这次软银投资的浩天以及这次收购同业来的软银的层次来看,这种重视程度不亚于当年对网络游戏与陈天桥的关注,看来这一波很快会到来,SNS网络的整合过程也会很快就到来。
2、 国内SNS网站层次真是不齐。主要网站有圈网中国、UUzone、联络家、博亿、Mtime等几家,但市场上还没有哪家能称得上老大的。大家的排名与流量基本上都在2-3千名。这也许是SNS网站高达90%的死用户所造成的。如果哪家网站能解决了死用户的情况,谁就能出奇制胜,所以这个行业还是有机遇的。
3、 SNS没找到赢利模式。与以前的QQ一样,SNS网站除了能将大家通过朋友的推荐都聚到一起以外,基本上还没找到赢利模式。浩天是想通过SP短信业务的应用来赚钱,但这毕竟不是SNS的优势。所以在这样的情况下,大家都在以先圈人为目标,致于怎么赚钱,考虑得还不多。同时,SNS网站还有一个特点对赢利模式的定型是一个打击,就是SNS的用户普遍的忠诚度不高,虽说他们的朋友可能都在上面,但朋友之间在网下早就有熟悉而便捷的联络方式,在网上也有MSN、QQ方便的联络,为何一定要去你的SNS上呢?
4、 成功将来自专业SNS。专注成就专业,专业导致成功。SNS如果能在商务、娱乐、交友等方面很窄又很专的开拓市场,那将非常棒。因为这样一来,你的SNS就是分众的,一旦用户量大了,就会形成全国的专业人脉与渠道优势。
聚网计划在商务SNS方面有所作为,虽说成立时间不长,但我们的进步还是很快的,现在的问题不是战略的问题,而是速度的问题。欢迎大家多给我提些意见与建议。
这件事情,我全程参与,有几点感受,写出来与大家共享:
1、 SNS很被看好。社会型的人际关系网络是以将社会关系网络化为基本定义的,这种模式目前在国内很被投资商看好,从这次软银投资的浩天以及这次收购同业来的软银的层次来看,这种重视程度不亚于当年对网络游戏与陈天桥的关注,看来这一波很快会到来,SNS网络的整合过程也会很快就到来。
2、 国内SNS网站层次真是不齐。主要网站有圈网中国、UUzone、联络家、博亿、Mtime等几家,但市场上还没有哪家能称得上老大的。大家的排名与流量基本上都在2-3千名。这也许是SNS网站高达90%的死用户所造成的。如果哪家网站能解决了死用户的情况,谁就能出奇制胜,所以这个行业还是有机遇的。
3、 SNS没找到赢利模式。与以前的QQ一样,SNS网站除了能将大家通过朋友的推荐都聚到一起以外,基本上还没找到赢利模式。浩天是想通过SP短信业务的应用来赚钱,但这毕竟不是SNS的优势。所以在这样的情况下,大家都在以先圈人为目标,致于怎么赚钱,考虑得还不多。同时,SNS网站还有一个特点对赢利模式的定型是一个打击,就是SNS的用户普遍的忠诚度不高,虽说他们的朋友可能都在上面,但朋友之间在网下早就有熟悉而便捷的联络方式,在网上也有MSN、QQ方便的联络,为何一定要去你的SNS上呢?
4、 成功将来自专业SNS。专注成就专业,专业导致成功。SNS如果能在商务、娱乐、交友等方面很窄又很专的开拓市场,那将非常棒。因为这样一来,你的SNS就是分众的,一旦用户量大了,就会形成全国的专业人脉与渠道优势。
聚网计划在商务SNS方面有所作为,虽说成立时间不长,但我们的进步还是很快的,现在的问题不是战略的问题,而是速度的问题。欢迎大家多给我提些意见与建议。
向毛主席学激励
关于我们的任务与正常的工作心态



2006/09/10 12:26 

