冯仑的“疯言疯语”----中国第一代企业家的好恶观
把握未来 对赌风投
2008/03/08 15:20
创新很不足，模仿很有余。我因为工作关系，每天都在看一些朋友的商业计划书，特别是在看其中的一些互联网方面的计划书时，我发现一个现象就是，大家都喜欢学“英雄”，喜欢学“英雄们”的商业模式，总是将“英雄”列为自己的竞争对手，而后就像自己已成为业界巨无霸公司一样，点评江山。而且这些商业计划书也都是“打摆子“一样的一阵热一阵冷，今天流行”视频网站“了，就能看到很多宣称自己做“女生视频、视频交友、商务视频、直销视频、视频简历、手机视频、黄页视频”等等一大堆的同业网站出现，明天流行“客”了，也能看到N多的威客、博客、播客、库客、衣客等等什么”客“出现，这样的风，像这个季节北京一样，一阵阵的带来的不是互联网市场的行业繁荣，而是行业的“沙尘暴”，也是行业的虚假繁荣。
跟风很严重。这样跟风的后果，是眼球经济被过份利用，互联网发展周期过于火热与冰冷，热的时候，风险资本、人才、媒体、奖状纷纷粉墨登场，冷的时候，只要看到你是2.0，转眼VC们、英才们、媒体们都离你而去。其实这都不好，任何创新都需要环境去培育，形成市场以及支撑你收入能成长起来的产业链，这需要的是时间，在市场还没有形成的时候，一下子跟风进来无数的企业，只会让资源的配置更加无效，让竞争更加低水平，让各种网站更加的“重复建设”，这其实是创业者自身的问题。
创新的成本很高，要摸索要投入要培育要劳心劳力倾家荡产，却不能保证有好的回报。诚然，我们天天看看电视、上上各大门户的科技频道或是donews们，各种业界“巨人或是英雄”们的想法或动态，媒体会告诉我们得一清二楚，我们也完全可以去“实用新型”一样的去copy一样，这样成本也低，战略也一定不出错，概念又新又好，但我们忘记了，这是在跟巨头们竞争，我们的成功可能性就低了。
业界很浮很“狗仔”。这一点大家可以去看看各大门户的科技频道、Donews以及其它的类DIGG的科技网站，无论是从新闻标题还是人物访谈，可以说90%的内容都是大企业、大英雄、大人物、大基金的投资人的天下，只要你是牛人牛企业，你的各种内幕消息、小道消息、爱好、发展动向、内部纠纷、离职跳槽以及有人骂你的文章等等都能上头条，手法有点像香港的各种娱乐手法。创新的企业小的企业想上头条，很难很不受编辑们欢迎。
创新是有成本的，但创新者就算是失败也是伟大的。
跟风很严重。这样跟风的后果，是眼球经济被过份利用，互联网发展周期过于火热与冰冷，热的时候，风险资本、人才、媒体、奖状纷纷粉墨登场，冷的时候，只要看到你是2.0，转眼VC们、英才们、媒体们都离你而去。其实这都不好，任何创新都需要环境去培育，形成市场以及支撑你收入能成长起来的产业链，这需要的是时间，在市场还没有形成的时候，一下子跟风进来无数的企业，只会让资源的配置更加无效，让竞争更加低水平，让各种网站更加的“重复建设”，这其实是创业者自身的问题。
创新的成本很高，要摸索要投入要培育要劳心劳力倾家荡产，却不能保证有好的回报。诚然，我们天天看看电视、上上各大门户的科技频道或是donews们，各种业界“巨人或是英雄”们的想法或动态，媒体会告诉我们得一清二楚，我们也完全可以去“实用新型”一样的去copy一样，这样成本也低，战略也一定不出错，概念又新又好，但我们忘记了，这是在跟巨头们竞争，我们的成功可能性就低了。
业界很浮很“狗仔”。这一点大家可以去看看各大门户的科技频道、Donews以及其它的类DIGG的科技网站，无论是从新闻标题还是人物访谈，可以说90%的内容都是大企业、大英雄、大人物、大基金的投资人的天下，只要你是牛人牛企业，你的各种内幕消息、小道消息、爱好、发展动向、内部纠纷、离职跳槽以及有人骂你的文章等等都能上头条，手法有点像香港的各种娱乐手法。创新的企业小的企业想上头条，很难很不受编辑们欢迎。
创新是有成本的，但创新者就算是失败也是伟大的。
有感触！但看完有点矛盾的是鼓励创新呢？还是走在第二的位置去COPY模式？
风险与机遇并存，量力而行。