创业者都是国宝
实现梦想的机会----9月8日创业群英会侧记
2006/09/10 12:15
初创时期的绝对领导与坚持---向毛主席学习之（1）
自编按：近期在读《毛泽东选集》（1951年版，共4册），字里行间每每常被其唯物的方法论与平白式的观点所动，试想共产党领导的革命战争其实也可以当成是一种创业的过程，正如商场如战场，很多理论与道理均是相通的。所以近期会根据毛泽东选集的一系列文章谈谈创业的各种特性与我的一些见解，以飨广大创业者。虽说学习好了理论并不能保证我们就能够创业成功，但最起码它会让我们有了思考与打破规则的能力，谋事在人，成事在天。
绝对领导与彻底坚持
在毛泽东同志“中国革命战争的战略问题”这篇文章中，在阐述二七年国内革命领导权时，他写到“领导这个革命战争的惟有共产党，共产党已经形成了对于革命战争的绝对的领导权。共产党的这种绝对的领导权，是使革命战争坚持到底的最主要条件。没有共产党的这种绝对的领导，是不能设想革命战争能有这样的坚持性的”。这段话里，有两个关键词就是“绝对的领导权”与“坚持性”。纵观我国解放的全局过程，可以说没有共产党对革命与对军队的绝对领导与共产党人前仆后继的彻底坚持性，中国革命是不可能成功的，共产党的创业也是不可能成功的。没有正确战略的绝对领导你坚持什么？没有后继的坚持与执着的执行绝对领导有意义吗？如果将共产党比喻成为一个创业团队，而革命比喻成一个初创公司，这其中的很多道理就可以借鉴了。
绝对领导是初创企业的救命稻草
谈起绝对领导，多数人都会想到像希特勒一样的独裁者，其实不然，绝对领导将不是指绝对领导者，不是完全依靠一个人来做决策，而后执行者对他都是“唯命是从”、“点头哈腰”，那就不是民主集中了，那与封建时期皇帝一样了，因为皇帝也是绝对领导，而这里讲到了绝对领导是泛指初创企业思想上的绝对领导。
初创企业需要很明确的战略思考，我昨天还在创业家园办公室时接待了一名拥有北大EMBA学位的创业者，这名创业者目前遇到的问题在于两头难上：即事情要等到有钱才能做成，而钱必须等于你的事情做得像个样了才能给你。这年头风险投资商哪里是天使啊，都是在商言商的商人，没有看到你的财务报表上有明确而有爆炸性增长可能的现金收入的话，他是不会真刀真枪的投你的。这样的创业者应该有明确的战略思考，即拿到钱我是一种做法，徜若我拿不到投资，我就是另一种现阶段能够养得活自己的做法，一句话“只要饿不死，我们就有机会东山再起”。而这些战略思考是必须在创业团队心中早就有定论的、有准备的。
初创企业的绝对领导更多是绝对思想的领导，而统一的企业发展战略的形成并不是企业老总或是董事长一个人的事情，它是凝聚着创业团队共同经验与在大方向上达成一致共识的思想，企业团队的沟通机制在思想的形成与执行过程中是起到重要作用的，很多时候，我们创业者们在一开始战略上都能达到一定的共识，但一旦执行起来，那个任总经理的人能不能继续坚持完整无缺的执行好这种绝对领导，就是命关企业存亡的事情了，绝对战略形成之后就需要有魄力的领导人集体去执行了。试想当年共产党在革命战争初期，不是也犯过陈独秀与张国焘的右倾机会主义和李立三的左倾机会主义么？初创企业的人力物力财力本就不丰厚如果没有“集中力量打歼灭战”，后果要么是怠误了商机要么是延迟了发展。
彻底坚持是成功的必经之路
其实很多诸如陈天桥及马化腾等现在受到万人追棒的成功明星们，以前都有过放弃的念头，都有过想低价出让公司的想法，这是面对困难时，所有人都有的反映，但关键在于，成功者坚持下来了，而不成功的人在马上要出太阳的凌晨黑夜里倒下了。“成功没有什么密决其实就是把握住了正确的方向而后坚持了下来”，很多成功者如是说。的确不成功的人都有种种的理由与原因，而成功者都是一样的人与品质，坚持不倒，这就是胜利，这就是成功的必然之路
试想当年，毛泽在井冈山时也就700多人，不也坚持下来了么，坚持就有发展，到长征时不一样有10万大军了么？而后的长征与抗日大家都知道了，所以只要不死掉，一切都有机会，只要能坚持，就算你的企业再小，你一样有机会成就你自己。正所谓心态决定姿态，格局决定结局。很多时候读读红军的长征史，我们会发现我们创业中遇到的困难可能算不了什么，因为起码我们没有被围追堵截、起码我们没有只能吃吃草根的境地。
彻底的坚持并非一个人的坚持，如果只有一个领导在坚持，那么这个领导是不成功的，坚持必须是一个团队的坚持、一个公司的坚持，这样的坚持才有意义。同时，坚持并不是盲目的教条主义化，也要因时而变因需而变，这是量变不是质变。没有人在路的开始就能全部料到这一路上有多少风风雨雨及妖魔鬼怪，只有在执行的过程中，我们才能学会处理与完善我们当初的设想。彻底的坚持并非盲目的坚持，它是一个动态的不断补充与完善的坚持过程。我们只要决心不变，方式方法变变都是没问题的，怕的就是在困难面前，我们决心都变了，这个时候，我们的团队与创业项目不玩完才怪呢。
绝对的领导如果能加上彻底的坚持就一定有成功的那一天，共产党的创业团队是这样成功的，你的呢？
自编按：近期在读《毛泽东选集》（1951年版，共4册），字里行间每每常被其唯物的方法论与平白式的观点所动，试想共产党领导的革命战争其实也可以当成是一种创业的过程，正如商场如战场，很多理论与道理均是相通的。所以近期会根据毛泽东选集的一系列文章谈谈创业的各种特性与我的一些见解，以飨广大创业者。虽说学习好了理论并不能保证我们就能够创业成功，但最起码它会让我们有了思考与打破规则的能力，谋事在人，成事在天。
绝对领导与彻底坚持
在毛泽东同志“中国革命战争的战略问题”这篇文章中，在阐述二七年国内革命领导权时，他写到“领导这个革命战争的惟有共产党，共产党已经形成了对于革命战争的绝对的领导权。共产党的这种绝对的领导权，是使革命战争坚持到底的最主要条件。没有共产党的这种绝对的领导，是不能设想革命战争能有这样的坚持性的”。这段话里，有两个关键词就是“绝对的领导权”与“坚持性”。纵观我国解放的全局过程，可以说没有共产党对革命与对军队的绝对领导与共产党人前仆后继的彻底坚持性，中国革命是不可能成功的，共产党的创业也是不可能成功的。没有正确战略的绝对领导你坚持什么？没有后继的坚持与执着的执行绝对领导有意义吗？如果将共产党比喻成为一个创业团队，而革命比喻成一个初创公司，这其中的很多道理就可以借鉴了。
绝对领导是初创企业的救命稻草
谈起绝对领导，多数人都会想到像希特勒一样的独裁者，其实不然，绝对领导将不是指绝对领导者，不是完全依靠一个人来做决策，而后执行者对他都是“唯命是从”、“点头哈腰”，那就不是民主集中了，那与封建时期皇帝一样了，因为皇帝也是绝对领导，而这里讲到了绝对领导是泛指初创企业思想上的绝对领导。
初创企业需要很明确的战略思考，我昨天还在创业家园办公室时接待了一名拥有北大EMBA学位的创业者，这名创业者目前遇到的问题在于两头难上：即事情要等到有钱才能做成，而钱必须等于你的事情做得像个样了才能给你。这年头风险投资商哪里是天使啊，都是在商言商的商人，没有看到你的财务报表上有明确而有爆炸性增长可能的现金收入的话，他是不会真刀真枪的投你的。这样的创业者应该有明确的战略思考，即拿到钱我是一种做法，徜若我拿不到投资，我就是另一种现阶段能够养得活自己的做法，一句话“只要饿不死，我们就有机会东山再起”。而这些战略思考是必须在创业团队心中早就有定论的、有准备的。
初创企业的绝对领导更多是绝对思想的领导，而统一的企业发展战略的形成并不是企业老总或是董事长一个人的事情，它是凝聚着创业团队共同经验与在大方向上达成一致共识的思想，企业团队的沟通机制在思想的形成与执行过程中是起到重要作用的，很多时候，我们创业者们在一开始战略上都能达到一定的共识，但一旦执行起来，那个任总经理的人能不能继续坚持完整无缺的执行好这种绝对领导，就是命关企业存亡的事情了，绝对战略形成之后就需要有魄力的领导人集体去执行了。试想当年共产党在革命战争初期，不是也犯过陈独秀与张国焘的右倾机会主义和李立三的左倾机会主义么？初创企业的人力物力财力本就不丰厚如果没有“集中力量打歼灭战”，后果要么是怠误了商机要么是延迟了发展。
彻底坚持是成功的必经之路
其实很多诸如陈天桥及马化腾等现在受到万人追棒的成功明星们，以前都有过放弃的念头，都有过想低价出让公司的想法，这是面对困难时，所有人都有的反映，但关键在于，成功者坚持下来了，而不成功的人在马上要出太阳的凌晨黑夜里倒下了。“成功没有什么密决其实就是把握住了正确的方向而后坚持了下来”，很多成功者如是说。的确不成功的人都有种种的理由与原因，而成功者都是一样的人与品质，坚持不倒，这就是胜利，这就是成功的必然之路
试想当年，毛泽在井冈山时也就700多人，不也坚持下来了么，坚持就有发展，到长征时不一样有10万大军了么？而后的长征与抗日大家都知道了，所以只要不死掉，一切都有机会，只要能坚持，就算你的企业再小，你一样有机会成就你自己。正所谓心态决定姿态，格局决定结局。很多时候读读红军的长征史，我们会发现我们创业中遇到的困难可能算不了什么，因为起码我们没有被围追堵截、起码我们没有只能吃吃草根的境地。
彻底的坚持并非一个人的坚持，如果只有一个领导在坚持，那么这个领导是不成功的，坚持必须是一个团队的坚持、一个公司的坚持，这样的坚持才有意义。同时，坚持并不是盲目的教条主义化，也要因时而变因需而变，这是量变不是质变。没有人在路的开始就能全部料到这一路上有多少风风雨雨及妖魔鬼怪，只有在执行的过程中，我们才能学会处理与完善我们当初的设想。彻底的坚持并非盲目的坚持，它是一个动态的不断补充与完善的坚持过程。我们只要决心不变，方式方法变变都是没问题的，怕的就是在困难面前，我们决心都变了，这个时候，我们的团队与创业项目不玩完才怪呢。
绝对的领导如果能加上彻底的坚持就一定有成功的那一天，共产党的创业团队是这样成功的，你的呢？
