吴胖的博客

下午没事，在咖啡厅沉淀思想，看到这个咖啡店文化气氛不错，找来咖啡厅老板聊了聊，老板是一个中年人，在上海著名的南京路上有几家上岛咖啡店，现在自己又独创了一个连锁中给我的印象是超级实在，见面刚做下就问我是否能给他带来高端的客户，又说他这里都是美国领事馆常包的地方。我去过这个地方几次，我很清楚他的生意很不好，本来想给他提些建议并带些客源来，但我直是说不出口，感觉他是一个超级实在的人，给我的印象非常不好，非常的市侩，也许他有自己的苦衷，但我认为持这种口气的创业者很难做大。
实的标准是能否通过合作带来高端现实的收益，太实的人太过于看重眼前的利益，他们看得不远，但能解决眼前的营销问题，表面上能让初创的企业有利可图，能够生存下来，但久而久之，太实的人总是只能做一些case by case的事情，长不大。所以太实的人做初创企业的前期生存的指导方针是很好的，但“长久以往国将不国”。
虚的标准是能否整合别人的资源给自己带来长久的收益可能性，这种合作方式战略的成份要多一些，“无为而无不为”，中国的古典文化也强调这点，事情的发展到了最高境界，就是太虚。创业者如果利用这样的思想来指导企业，他可能很会整合资源，很多远景目标，但很可能他的企业生存上有问题。
太实的创业者也许能涉足很多行业马上赚到钱但长久发展有问题；太虚的创业者也许行业前景很好目标很远大但也许生存不到那一天；如果一个初创业者前期能很实的求生存，而同时20%的时间求虚、求对企业长远发展资源的整合，这个企业将很棒。这种企业家在家园里不多。
如果从哲学意义上来看实与虚，他们对应的应该是物质与精神，如果创业者能辩证的看待他们的之间的关系，并执行到实际中，再坚持下来，将是企业之福。
中国的传统文化的精髓，我认为是中庸之道，实虚结合才是成功的手法。
（最近提醒大家：理论总是理论，懂了并不代表你就能成功，任何成功的直接是正确的执行，所以谈谈理论可以，但不做，哈，成功一定离你很远！