Myspace来了,像是一个远嫁到中国来的美国新娘,终于在众目睽睽之下,掀开了盖头,一时间,众说纷芸,赞毁有加,虽说罗川兄,一再声称自己没有老板、不属于洋流,强调myspace.cn是本土化的服务品牌,但作为大名鼎鼎的myspace中国站,谁都知道他的来头。
谁是敌人,对于myspace中国而言,这是首先要搞清楚的事情。首当其冲的是两大即时通讯集团:自从占领了大多数人的桌面之后,space就成了QQ与MSN的标准服务模块,尤其是QQ,配合QQ币与游戏等有大量收入的社区运营,QQ的社区型交友服务可以说是中国目前最挣钱的,一有流量与人气、二有客户端,myspace要跟他过招夺第一的宝座,危险系数相当大,这是罗川的第一批敌人。
而同样定位于社区型(或称社会性)交友的网站,还有51.com、爱情公寓、碰碰网、亿友网等,这一类的网站,其特点在于他们都拿到了投资,有钱,也都是专门从事交友的单一型社区,与myspace一样没有客户端方面的支持,很显然,面对这群同行网站,myspace的招数得全部使出来才行,毕竟上述网站,深耕中国市场时间太久,各自都有自己的地盘,攻难守易,得花大力气才行。
其实当今中国的网上交友市场是群龙无首,交友的圈子与社区,像博客一样,成了一个时髦的概念,搞得是个网站就都有圈子,都有社区,交友功能成了网站的标准配置了,像博客类的网站、非社区型的比如婚恋交友网站以及各种各样的细分社交网站,也都有相应的交友模块,都有mysapce一样的功能,而中国的创新,更多是模仿式的创新,所以单靠功能与理念,myspace会发现自己在中国有太多的影子,哈,这就是中国网站的人海战术,如果你火,人人都长得像你,如果你火不起来,人人可能都像你吐口水,让你得上像雅虎中国那样的“中国病”,求生不得、求死不能。
想要在中国站稳脚根,不形成联盟之势,没有产业链的支持,不广泛借力,是不行的。像orkut两年时间就有成为全球前三的社区之势,那是因为google的支持。而myspace中国想要发展,广泛找朋友结盟可能是一条捷径,资本层与战略层的广泛合作肯定会让myspace在今年大出风头。中国互联网的成功,炒作与推广比服务本身重要得多。
Mysapce在中国能不能成功,这是谁都无法预测的事情,但有一点很明确:在中国,要想成功,就得用有中国特色的操作方法与理念,没有适合于本土的创新,照样玩完。这次罗川怎么玩,让我们拭目以待吧。
谁是敌人,对于myspace中国而言,这是首先要搞清楚的事情。首当其冲的是两大即时通讯集团:自从占领了大多数人的桌面之后,space就成了QQ与MSN的标准服务模块,尤其是QQ,配合QQ币与游戏等有大量收入的社区运营,QQ的社区型交友服务可以说是中国目前最挣钱的,一有流量与人气、二有客户端,myspace要跟他过招夺第一的宝座,危险系数相当大,这是罗川的第一批敌人。
而同样定位于社区型(或称社会性)交友的网站,还有51.com、爱情公寓、碰碰网、亿友网等,这一类的网站,其特点在于他们都拿到了投资,有钱,也都是专门从事交友的单一型社区,与myspace一样没有客户端方面的支持,很显然,面对这群同行网站,myspace的招数得全部使出来才行,毕竟上述网站,深耕中国市场时间太久,各自都有自己的地盘,攻难守易,得花大力气才行。
其实当今中国的网上交友市场是群龙无首,交友的圈子与社区,像博客一样,成了一个时髦的概念,搞得是个网站就都有圈子,都有社区,交友功能成了网站的标准配置了,像博客类的网站、非社区型的比如婚恋交友网站以及各种各样的细分社交网站,也都有相应的交友模块,都有mysapce一样的功能,而中国的创新,更多是模仿式的创新,所以单靠功能与理念,myspace会发现自己在中国有太多的影子,哈,这就是中国网站的人海战术,如果你火,人人都长得像你,如果你火不起来,人人可能都像你吐口水,让你得上像雅虎中国那样的“中国病”,求生不得、求死不能。
想要在中国站稳脚根,不形成联盟之势,没有产业链的支持,不广泛借力,是不行的。像orkut两年时间就有成为全球前三的社区之势,那是因为google的支持。而myspace中国想要发展,广泛找朋友结盟可能是一条捷径,资本层与战略层的广泛合作肯定会让myspace在今年大出风头。中国互联网的成功,炒作与推广比服务本身重要得多。
Mysapce在中国能不能成功,这是谁都无法预测的事情,但有一点很明确:在中国,要想成功,就得用有中国特色的操作方法与理念,没有适合于本土的创新,照样玩完。这次罗川怎么玩,让我们拭目以待吧。
中国互联网的柏金森定律
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2007/04/28 09:21 

