4.26工作之余,前往都江堰感受了这一千古水利功德工程的魅力,目前因为都江堰引水而灌溉的天府良田已超过1千万亩。堰在成都市郊,所以中午才到,晚上夜宿泯江边,可谓是:日观江堰品千古、夜听涛水忆前人。
都江堰坐落于成都附近,位于成都平原西部的岷江上。世界自然、文化遗产,国家首批“5A”级景区。都江堰水利工程在都江堰市城西,建于公元前256年,是全世界至今为止,年代最久、唯一留存、以无坝引水为特征的宏大水利工程,附近景色秀丽,文物古迹众多,主要有伏龙观、二王庙、安澜索桥、玉垒关、离堆公园、玉垒山公园和灵岩寺等。属全国重点文物保护单位。
都江堰水利创建时的鱼嘴分水堤、飞沙堰溢洪道、宝瓶口引水口三大主体工程和百丈堤、人字堤等附属工程构成,科学地解决了江水自动分流、自动排沙、控制进水流量等问题,消除了水患,使川西平原成为“水旱从人”的“天府之国”。两千多年来,一直发挥着防洪灌溉作用。截至1998年,都江堰灌溉面积已达40余县,灌溉面积达到到66.87万公顷。
都江堰水利工程充分利用当地西北高、东南低的地理条件,根据江河出山口处特殊的地形、水脉、水势,乘势利导,无坝引水,自流灌溉,使堤防、分水、泄洪、排沙、控流相互依存,共为体系,保证了防洪、灌溉、水运和社会用水综合效益的充分发挥。最伟大之处是建堰两千多年来经久不衰,而且发挥着愈来愈大的效益。都江堰的创建,以不破坏自然资源,充分利用自然资源为人类服务为前提,变害为利,使人、地、水三者高度协合统一。都江堰工程至今犹存。随着科学技术的发展和灌区范围的扩大,从1936年开始,逐步改用混凝土浆砌卵石技术对渠首工程进行维修、加固,增加了部分水利设施,古堰的工程布局和"深淘滩、低作堰","乘势利导、因时制宜","遇湾截角、逢正抽心"等治水方略没有改变,都江堰水利工程成为世界最佳水资源利用的典范。
1、都江堰景区门票90,门票后的游览图,看上去不大,但全程走下来还是有挑战的。

2、拜水都江堰,问道青城山。是有名的句子。仁者乐山,智者近水,山水总能给人以智慧。

3、很低调的大门

4、站在南桥上看宝瓶口

5、南桥是一座古桥,位于泯江内江河面上

6、疏江亭上桃芳春,千古离堆题未陈。书法是历史与美术的结合,是舞动的诗歌。

7、全景

8、堰内春到,百花斗艳

9、江亭静,倒影清

10、锦锂堆,画里还是梦境

更多图片,请点击下面的更多》》》
都江堰坐落于成都附近,位于成都平原西部的岷江上。世界自然、文化遗产,国家首批“5A”级景区。都江堰水利工程在都江堰市城西,建于公元前256年,是全世界至今为止,年代最久、唯一留存、以无坝引水为特征的宏大水利工程,附近景色秀丽,文物古迹众多,主要有伏龙观、二王庙、安澜索桥、玉垒关、离堆公园、玉垒山公园和灵岩寺等。属全国重点文物保护单位。
都江堰水利创建时的鱼嘴分水堤、飞沙堰溢洪道、宝瓶口引水口三大主体工程和百丈堤、人字堤等附属工程构成,科学地解决了江水自动分流、自动排沙、控制进水流量等问题,消除了水患,使川西平原成为“水旱从人”的“天府之国”。两千多年来,一直发挥着防洪灌溉作用。截至1998年,都江堰灌溉面积已达40余县,灌溉面积达到到66.87万公顷。
都江堰水利工程充分利用当地西北高、东南低的地理条件,根据江河出山口处特殊的地形、水脉、水势,乘势利导,无坝引水,自流灌溉,使堤防、分水、泄洪、排沙、控流相互依存,共为体系,保证了防洪、灌溉、水运和社会用水综合效益的充分发挥。最伟大之处是建堰两千多年来经久不衰,而且发挥着愈来愈大的效益。都江堰的创建,以不破坏自然资源,充分利用自然资源为人类服务为前提,变害为利,使人、地、水三者高度协合统一。都江堰工程至今犹存。随着科学技术的发展和灌区范围的扩大,从1936年开始,逐步改用混凝土浆砌卵石技术对渠首工程进行维修、加固,增加了部分水利设施,古堰的工程布局和"深淘滩、低作堰","乘势利导、因时制宜","遇湾截角、逢正抽心"等治水方略没有改变,都江堰水利工程成为世界最佳水资源利用的典范。
1、都江堰景区门票90,门票后的游览图,看上去不大,但全程走下来还是有挑战的。

2、拜水都江堰,问道青城山。是有名的句子。仁者乐山,智者近水,山水总能给人以智慧。

3、很低调的大门

4、站在南桥上看宝瓶口

5、南桥是一座古桥,位于泯江内江河面上

6、疏江亭上桃芳春,千古离堆题未陈。书法是历史与美术的结合,是舞动的诗歌。

7、全景

8、堰内春到,百花斗艳

9、江亭静,倒影清

10、锦锂堆,画里还是梦境

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最近从广州到成都,已在这巴蜀大地工作了一周,接下来一周休息一下,青城、九寨与娥眉还有三峡是选择地,过些天会上传一些这些天的感受文章与图片上来。
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这一次来成都,已不是第一次来了,但这一次的感觉,却像是第一次一样,全面而深刻。之前也有N多朋友都说“作为男人,如果不来成都,绝对算是白活了一回”,加上小时候看书上说的“少不入川”的谚语,一直让我心存向往与顾忌,在印象中的成都是个休闲的地方,那里的大街到处有麻将床在旁、那里的美女也很漂亮,还有吃麻辣烫的作风也很狂......那此只是梦里的想像,这一次来之后的感觉却非常的真实。
一、美食
我这个人很怪,从来不挑食,追本溯源是因为小时候,我父亲一看到我挑食或者是吃饭里散饭,就一筷子横竖着扫了过来,每次就是难免会痛上半天,搞得我基本上食不择菜,但我的坏习惯在于“不吃八角与花椒与芥末”这三样东东,无论在哪里,每次吃到有这些调味品的菜肴,我绝对食欲尽消。但成都这一次改变了我的习惯,让我开始吃起有放花椒的菜,因为在这里的菜与面里,就没有不放花椒的。
首先是这里的“串串香”每串才一毛多,一次可以吃上100串也不算多,不麻不算钱;其次是这里的“怪味面”的口味能让你回忆起小时候不懂事啃树皮时的感觉;还有遍布全城的2块包吃饱的“粥”店,我去吃过,拿着碗上去一看,就吓呆了,几十个各种花色粥盆一字排开,名字让你一定眼花撩乱,能将粥做成这样艺术的,我在其他地方还真没看到过;当然还有最正宗的川菜,我吃过几个本土特色的馆子,很大很气派,有表演有小品还有泡菜,无论在多么高级的地方,你能吃到的都是火辣辣风麻麻的川菜,能听到的都是啥俚啥龟的川话,像是给你换了一个世界一样。当然,像我这样的一个“美胖家”,棒棒鸡、龙抄手、蛋饼、二姐兔丁、凉粉、荞面、陈麻婆豆腐、夫妻肺片、花椒糍粑等等,我都一一找过去吃了,满足了我的食欲,却苦了我的舌头,一周内大部分时间里都处于麻麻的状态。记得有高人说过:伟大是熬出来的。结果,这不,一周下来,我就被花椒了。
二、美景
美景自不必说了。在飞机上,看到绿油油的梯田绘出的一幅幅水墨山水画,自然就知道“天府之国”的名号果不其然啊。
成都的生态倒是不错,全城绿化很好,这一点像深圳一样。杜甫草堂、青羊宫、武候祠是有历史味道的地方,倒是值得去看看,了解蜀的历史嘛。市中心的那些高楼大厦,对于我这样的人倒是没有什么样的看点,但市中心有几条河倒是让我很是兴奋,因为那河里是活水,水质还不错,水面上的桥还很有特色。只是成都的车不少,尾气问题是一个问题,而且打车是一个大问题,这一点红点投资的袁文达可以做证,他在入往的香格里拉门口等了半个小时的出租车才打到车,我想可能是因为成都出租车起步才5块价的原因导致了很多本地人出行基本打的吧,我那天陪朋友逛完春熙路后也打了一个小时车才打到,这一点上看,成都就有点不美了。
三、美色
作为男人,还真不得不承认,成都美女的确很多。在北京上海香港看过太多美女,她们都很国际化,都很时尚。但成都的美女不同,她们也许不时尚,但绝对有另类的美丽风景。就像除了通俗唱法外还有民族唱法一样,成都的女孩就属于有很本土化的一道成都风景。
可能因为吃辣子的关系,成都的女孩大多皮肤很好,加上四川盆地四季如春,湿润有佳,皮肤不好就没有理由了。多吃麻辣食品会加快血液的循环,好动、性格红爆可能就是四川女孩的一大共性。这样一来,四川人无论男女,胖的人就少了,对于女孩而言,美的概念当然就高了很多。与重庆女孩一样,这里的女孩一般身材都不错,尤其是细腰美腿的女孩不少。
在MM比例多的春熙路与盐市口,对于我样懂得“欣赏”美的男人,自然是大饱眼福了。有趣的是,与我有同感的人还真不少,德同资本的合伙人田立新在演讲中对于我在主持时提到的“美食美景美色”也重重的赞同了几句,看来大家兴趣差不多啊!哈哈。
美食,品成都;
美景,看成都;
美色,想念成都......
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这一次来成都,已不是第一次来了,但这一次的感觉,却像是第一次一样,全面而深刻。之前也有N多朋友都说“作为男人,如果不来成都,绝对算是白活了一回”,加上小时候看书上说的“少不入川”的谚语,一直让我心存向往与顾忌,在印象中的成都是个休闲的地方,那里的大街到处有麻将床在旁、那里的美女也很漂亮,还有吃麻辣烫的作风也很狂......那此只是梦里的想像,这一次来之后的感觉却非常的真实。
一、美食
我这个人很怪,从来不挑食,追本溯源是因为小时候,我父亲一看到我挑食或者是吃饭里散饭,就一筷子横竖着扫了过来,每次就是难免会痛上半天,搞得我基本上食不择菜,但我的坏习惯在于“不吃八角与花椒与芥末”这三样东东,无论在哪里,每次吃到有这些调味品的菜肴,我绝对食欲尽消。但成都这一次改变了我的习惯,让我开始吃起有放花椒的菜,因为在这里的菜与面里,就没有不放花椒的。
首先是这里的“串串香”每串才一毛多,一次可以吃上100串也不算多,不麻不算钱;其次是这里的“怪味面”的口味能让你回忆起小时候不懂事啃树皮时的感觉;还有遍布全城的2块包吃饱的“粥”店,我去吃过,拿着碗上去一看,就吓呆了,几十个各种花色粥盆一字排开,名字让你一定眼花撩乱,能将粥做成这样艺术的,我在其他地方还真没看到过;当然还有最正宗的川菜,我吃过几个本土特色的馆子,很大很气派,有表演有小品还有泡菜,无论在多么高级的地方,你能吃到的都是火辣辣风麻麻的川菜,能听到的都是啥俚啥龟的川话,像是给你换了一个世界一样。当然,像我这样的一个“美胖家”,棒棒鸡、龙抄手、蛋饼、二姐兔丁、凉粉、荞面、陈麻婆豆腐、夫妻肺片、花椒糍粑等等,我都一一找过去吃了,满足了我的食欲,却苦了我的舌头,一周内大部分时间里都处于麻麻的状态。记得有高人说过:伟大是熬出来的。结果,这不,一周下来,我就被花椒了。
二、美景
美景自不必说了。在飞机上,看到绿油油的梯田绘出的一幅幅水墨山水画,自然就知道“天府之国”的名号果不其然啊。
成都的生态倒是不错,全城绿化很好,这一点像深圳一样。杜甫草堂、青羊宫、武候祠是有历史味道的地方,倒是值得去看看,了解蜀的历史嘛。市中心的那些高楼大厦,对于我这样的人倒是没有什么样的看点,但市中心有几条河倒是让我很是兴奋,因为那河里是活水,水质还不错,水面上的桥还很有特色。只是成都的车不少,尾气问题是一个问题,而且打车是一个大问题,这一点红点投资的袁文达可以做证,他在入往的香格里拉门口等了半个小时的出租车才打到车,我想可能是因为成都出租车起步才5块价的原因导致了很多本地人出行基本打的吧,我那天陪朋友逛完春熙路后也打了一个小时车才打到,这一点上看,成都就有点不美了。
三、美色
作为男人,还真不得不承认,成都美女的确很多。在北京上海香港看过太多美女,她们都很国际化,都很时尚。但成都的美女不同,她们也许不时尚,但绝对有另类的美丽风景。就像除了通俗唱法外还有民族唱法一样,成都的女孩就属于有很本土化的一道成都风景。
可能因为吃辣子的关系,成都的女孩大多皮肤很好,加上四川盆地四季如春,湿润有佳,皮肤不好就没有理由了。多吃麻辣食品会加快血液的循环,好动、性格红爆可能就是四川女孩的一大共性。这样一来,四川人无论男女,胖的人就少了,对于女孩而言,美的概念当然就高了很多。与重庆女孩一样,这里的女孩一般身材都不错,尤其是细腰美腿的女孩不少。
在MM比例多的春熙路与盐市口,对于我样懂得“欣赏”美的男人,自然是大饱眼福了。有趣的是,与我有同感的人还真不少,德同资本的合伙人田立新在演讲中对于我在主持时提到的“美食美景美色”也重重的赞同了几句,看来大家兴趣差不多啊!哈哈。
美食,品成都;
美景,看成都;
美色,想念成都......
最近在做企业的并购,有一些的感想,对于某些行业或个体发展有局限的企业来说,并购也是一条不错的选项,但并购毕竟与融资不同,它是有一些个性化问题需要解决的:
一、摸清家底。
并购之前,最重要的是企业 的关键性数据,比如企业的客户数、收入与利润、公司净资产、净资产回报率、年增长率、行业地位以及非常重要的各个方面的财务指标。上面是静态的家底,也就是不会动的家底。而企业的团队、未来年底的预测收入与利润、企业的无形资产价值等这些构成了企业的动态家底,两个家底都要摸得清楚。此外,自己公司不足的家底也要有所了解,不能一年看到有企业对自己感兴趣,就漫天要价,真正的价值来源于企业的基本面,公司好是卖出好价钱的最关键因素。
二、行业情况。
并购的目的一般都是产业性的整合与并购,即出资方与被并方一般都是一个产业的不同公司主体,这个时候的并购,一定要考虑到行业情况,首先是整个行业的规模,自己公司所占的地位与占有率,对方公司的地位与占有率,除了要约方以外,是否还有潜在的其它可能收购自己的公司存在。这很重要,如果有大量的被并需求的话,供求关系也会导致公司有一个好价钱。同时,行业内各个公司的情况都得有所了解,比如排名、规模、产品、服务地区等因素。
三、互补与对方需求
除了公司的利润及增长率等基本面因素决定了并购的价格外,对方的需求与双方互补性也是关键性的因素。第一你要看对方的并购对象中,你是不是唯一的,是不是最合适的,如果它的并购需求是唯一的,价格自然会高。第二你还得看对方公司的产业链、客户、产品/服务、企业文化、团队是不是互补的,并购不是结束,而是下一轮整合的开始。并购后两间公司都得经过整合的阵痛才能知道1+1是不是大于2,单纯的合并不是对方的目的,此时做到知已知彼尤为重要。
四、并购标的与对赌
并购最核心的问题是公司值多少钱的问题?很多老板不知道自己的企业价值几何。其实计算的方法还是很简单的,根据企业的静态资产负债情况、企业在并购要约期内的动态利润情况,以及非利润的公司资源(包括团队、无形资产等)这三个方面来计算。很多企业现在不值钱,但未来一定时间内,团队有把握的盈利能力,这可以作为并购行动中的标的来进行对赌,当然,赌也得有量,太高会让自己到期后实现不了而后悔,太低会让自己的企业有贱卖之疑。
五、退出:是全卖还是半卖?
一种并购是全卖,原有团队拿钱走人,另一种情况是双方谈好协议条款,团队需要服务到一定期限后方可离开,而且离开时的并购价格与要约目标的实现情况相关。当然还有一种就是将原有的团队及公司编入新的公司主体中去,原有团队及公司成了新公司的一部分。这几种情况无非是一个退出是拿现金还是拿股票,还是部分现金部分股票的问题。值得一提的是如果并购案中存在换股并购的情况时,双方的DD一定是要相互的,也就是说被并购方要占并购后的新主体股权时,一定要做新公司的DD,了解全部情况,才能确定企业的并购价值。
并购是一个博弈的过程,企业的价值与价格永远都是随着企业基本面与供求状况等诸多问题在变化的,要使并购做得棒,最最重要的还是谈,多谈必有益。
一、摸清家底。
并购之前,最重要的是企业 的关键性数据,比如企业的客户数、收入与利润、公司净资产、净资产回报率、年增长率、行业地位以及非常重要的各个方面的财务指标。上面是静态的家底,也就是不会动的家底。而企业的团队、未来年底的预测收入与利润、企业的无形资产价值等这些构成了企业的动态家底,两个家底都要摸得清楚。此外,自己公司不足的家底也要有所了解,不能一年看到有企业对自己感兴趣,就漫天要价,真正的价值来源于企业的基本面,公司好是卖出好价钱的最关键因素。
二、行业情况。
并购的目的一般都是产业性的整合与并购,即出资方与被并方一般都是一个产业的不同公司主体,这个时候的并购,一定要考虑到行业情况,首先是整个行业的规模,自己公司所占的地位与占有率,对方公司的地位与占有率,除了要约方以外,是否还有潜在的其它可能收购自己的公司存在。这很重要,如果有大量的被并需求的话,供求关系也会导致公司有一个好价钱。同时,行业内各个公司的情况都得有所了解,比如排名、规模、产品、服务地区等因素。
三、互补与对方需求
除了公司的利润及增长率等基本面因素决定了并购的价格外,对方的需求与双方互补性也是关键性的因素。第一你要看对方的并购对象中,你是不是唯一的,是不是最合适的,如果它的并购需求是唯一的,价格自然会高。第二你还得看对方公司的产业链、客户、产品/服务、企业文化、团队是不是互补的,并购不是结束,而是下一轮整合的开始。并购后两间公司都得经过整合的阵痛才能知道1+1是不是大于2,单纯的合并不是对方的目的,此时做到知已知彼尤为重要。
四、并购标的与对赌
并购最核心的问题是公司值多少钱的问题?很多老板不知道自己的企业价值几何。其实计算的方法还是很简单的,根据企业的静态资产负债情况、企业在并购要约期内的动态利润情况,以及非利润的公司资源(包括团队、无形资产等)这三个方面来计算。很多企业现在不值钱,但未来一定时间内,团队有把握的盈利能力,这可以作为并购行动中的标的来进行对赌,当然,赌也得有量,太高会让自己到期后实现不了而后悔,太低会让自己的企业有贱卖之疑。
五、退出:是全卖还是半卖?
一种并购是全卖,原有团队拿钱走人,另一种情况是双方谈好协议条款,团队需要服务到一定期限后方可离开,而且离开时的并购价格与要约目标的实现情况相关。当然还有一种就是将原有的团队及公司编入新的公司主体中去,原有团队及公司成了新公司的一部分。这几种情况无非是一个退出是拿现金还是拿股票,还是部分现金部分股票的问题。值得一提的是如果并购案中存在换股并购的情况时,双方的DD一定是要相互的,也就是说被并购方要占并购后的新主体股权时,一定要做新公司的DD,了解全部情况,才能确定企业的并购价值。
并购是一个博弈的过程,企业的价值与价格永远都是随着企业基本面与供求状况等诸多问题在变化的,要使并购做得棒,最最重要的还是谈,多谈必有益。
最近,有一个做投资银行的朋友跟我说,说投行的日子也不好过。大单而好的项目嘛,没有关系进都进不去,有的老板的人都见不着,而小单嘛虽然很多,但其利润又达不到标准,特别是在利润1亿以上的企业,做公募是一间很难的事情。而小项目,在5000万利润以下的案子,又没有很快很好的成长率,要知道增长率可是资本市场很重要的衡量指标。
谈到目前融资企业遇到的问题,他认为在结构做不出红筹导致了有好的企业做不了;老板素质差,不懂融资,就像骗钱,这也导致了企业家对资本不够尊敬,以至于内部冶理出现结构性问题;还有就是“10号文”带来的影响,据说,06年9月后,中国没批过一间海外架构公司,现在做都是做红筹与JV架构。
资本市场既然也是市场,那供求与价值的决定规律也就一定适合于它,现在的市场不再是没有投资的钱,而是投资的钱多,但适合于投资的好项目却少了起来,好项目分两种:一种是现成的,另一种是目前还不是很好,却正在成长的案子,所以融资一定要从娃娃抓起。
找好的项目苗子,要求一定要有了根基与基本面,加上完善而远大的团队,辅之以高度的战略加上精细的经营计划,假以时日,一个适合资本市场要求的good deal就出来了,所以资本市场需要的不是现成的案子,更加需要的是未来的好案子。
谈到目前融资企业遇到的问题,他认为在结构做不出红筹导致了有好的企业做不了;老板素质差,不懂融资,就像骗钱,这也导致了企业家对资本不够尊敬,以至于内部冶理出现结构性问题;还有就是“10号文”带来的影响,据说,06年9月后,中国没批过一间海外架构公司,现在做都是做红筹与JV架构。
资本市场既然也是市场,那供求与价值的决定规律也就一定适合于它,现在的市场不再是没有投资的钱,而是投资的钱多,但适合于投资的好项目却少了起来,好项目分两种:一种是现成的,另一种是目前还不是很好,却正在成长的案子,所以融资一定要从娃娃抓起。
找好的项目苗子,要求一定要有了根基与基本面,加上完善而远大的团队,辅之以高度的战略加上精细的经营计划,假以时日,一个适合资本市场要求的good deal就出来了,所以资本市场需要的不是现成的案子,更加需要的是未来的好案子。
有朋友在MSN上戏称:我不在意能不能跑得比你快,我只在意是否跑得比CPI快。CPI是什么,相信我们都明白,通货膨胀这个以前政治经济学上才有的名词,现在已经深入到我们的生活中来了。你去银行存1万块,可以拿过到大约6-8百块的利息,但同期经济的通账是11%的话,那么,就相当于你这1万块到了年底,实际只拥有9800多块的购买力了,所以存钱到银行只会贬值。
当然也可以去投资,房地产?已经到了泡沫的最高端,谁投谁死掉。高科技?上不了市,国内市场融资额很低,国外市场从2006年9月8日之后,就没有批准过一家可以去海外上市的公司。投资股市?哈,中国的股市永远都只是大基金老板们与政策面以及内幕消息的交易场,散户永远是输家。好像没有得选择,但仔细分析一下就知道投资衣食住行还是行的,看看消费品的价格就知道了,账就一个字。
会不会发生经济危机,就只有仁者见仁、智者见智了。在我看来,目前国内经济的情况是这样的:
出口方面,随着人民币的升值以及美元的贬值,这无形中让中国的出口商的价格便得高了,珠三角的那些以制造商们本来利润也就十个点左右,但人民币一升十个点,利润就很薄了。加上新出来的《劳动合同法》,让小老板的成本直接增加20%,这就导致了广东那边的生厂企业最近的大转移与大溃败,这是发生在眼前的事情,不是危言。
投资方面,可能大家都注意到了,今年的经济政策是“又好又快”发展,配套的措施是“紧缩银根”与“严控投资”,这只会导致一个很重要的总是就是将洗澡水与小孩一起倒掉。因为紧缩银根与减少投资最受影响的是广大抗风险能力较低的中小企业,中小企业是海中的蓝藻,他们很多很少,但却是海水中的营养之本,没有他们,就没有鱼虾与巨鲸,国有的创新能力自然会倒退。不过这样一来,中国的股权融资也就一定会火起来,最主要的原因就是银行贷款更难了。
消费更不用说,住房、医疗、教育这几个消费的大块,都在吃人民群众的老本,也就是通账与通缩的过程,就是财富重新分配的一个过程,很多退休的人,劳碌了一辈子,本来想享受享受的,银行里一直存着几十年以来存下来的一点钱,最后才发现,这个钱越来越不值钱。钱到哪里去了呢?自然是山的最高处,那些资源的把握者们赚走了,比如房地产商么,再比如权力大的人们。哈。
这个时期的理财,要投在资源型的资产上才有戏,因为资源是不可再生的,无论如何,吃饭总得吃、穿衣总得穿、用电总得用吧。通货膨账与接下来的通货紧缩,有钱的人与没钱的人看准了,常言到危机也是转机。
当然也可以去投资,房地产?已经到了泡沫的最高端,谁投谁死掉。高科技?上不了市,国内市场融资额很低,国外市场从2006年9月8日之后,就没有批准过一家可以去海外上市的公司。投资股市?哈,中国的股市永远都只是大基金老板们与政策面以及内幕消息的交易场,散户永远是输家。好像没有得选择,但仔细分析一下就知道投资衣食住行还是行的,看看消费品的价格就知道了,账就一个字。
会不会发生经济危机,就只有仁者见仁、智者见智了。在我看来,目前国内经济的情况是这样的:
出口方面,随着人民币的升值以及美元的贬值,这无形中让中国的出口商的价格便得高了,珠三角的那些以制造商们本来利润也就十个点左右,但人民币一升十个点,利润就很薄了。加上新出来的《劳动合同法》,让小老板的成本直接增加20%,这就导致了广东那边的生厂企业最近的大转移与大溃败,这是发生在眼前的事情,不是危言。
投资方面,可能大家都注意到了,今年的经济政策是“又好又快”发展,配套的措施是“紧缩银根”与“严控投资”,这只会导致一个很重要的总是就是将洗澡水与小孩一起倒掉。因为紧缩银根与减少投资最受影响的是广大抗风险能力较低的中小企业,中小企业是海中的蓝藻,他们很多很少,但却是海水中的营养之本,没有他们,就没有鱼虾与巨鲸,国有的创新能力自然会倒退。不过这样一来,中国的股权融资也就一定会火起来,最主要的原因就是银行贷款更难了。
消费更不用说,住房、医疗、教育这几个消费的大块,都在吃人民群众的老本,也就是通账与通缩的过程,就是财富重新分配的一个过程,很多退休的人,劳碌了一辈子,本来想享受享受的,银行里一直存着几十年以来存下来的一点钱,最后才发现,这个钱越来越不值钱。钱到哪里去了呢?自然是山的最高处,那些资源的把握者们赚走了,比如房地产商么,再比如权力大的人们。哈。
这个时期的理财,要投在资源型的资产上才有戏,因为资源是不可再生的,无论如何,吃饭总得吃、穿衣总得穿、用电总得用吧。通货膨账与接下来的通货紧缩,有钱的人与没钱的人看准了,常言到危机也是转机。
走创业这一条道路是一件很有意思的事情,一路而来,两旁风景无边,前头就是那山之巅等你去征服,需要的是你得有野心,而回望来路,一行行足履,步步入土,实在实心。谁能登山之顶,得兼顾实心与野心。我有此感慨,但不是自己有所悟,是因看多了创业同行者才有思。
有友,认识良久,唯人有才,是圈子内公认的大材,每次见面,都信誓旦旦说他的项目好,细问之,答曰均不同,昨天见面是做校园新媒体,号称要做校园的新“分众”,今天见面时的定位就改了,因为时下火视频,所以要做手机版的“土豆”,而明天见面可能又改成做中国的“Second Life”了,我想大后天见面,他可能会声称要做XX版的阿里、QQ了,别说他变得快,但每次提出的方案都很精细很完善,人的资历也很不错,有学历有学历,要海外背景有海外背景,他野心是大大的,每一次都想做一个百年老店,每一次都却没有见到他破土动工干起来,一次都没有,诘问之,他倒是有理由说:没钱,有钱一定能干好。
又有友,认识不久,做了一个企业却很久,有7、8年了,去年利润做快千万了,但为人很实,实在到一见投资商,讲模式就讲自己的不足之处,谈市场就谈自己的对手有多厉害,讲增长只敢说自己只能保证10%的年增长。唉,不是我没有事先沟通过,而是他自己声称自己的确没有“野心”,方创资本作为他的财务顾问也没有办法。我只要慢慢引导他做好战略,像大处想先,想到大处后,看企业是缺人还是缺钱,用资本补上不就行了么?我在想,如果他不实在,他根本就没有办法将企业在这样一个接近于完全竞争的市场内做到前三名,实在对基础面的确有好处。
做企业,不实在的话,不抓好细节,理性对待事情,你根本就没有办法生存与持续获得好利润。而做企业如果没有野心,你的发展,持续的跳跃式的发展就没有办法。两者缺一不可,两者互补,方能成就于大事。
有友,认识良久,唯人有才,是圈子内公认的大材,每次见面,都信誓旦旦说他的项目好,细问之,答曰均不同,昨天见面是做校园新媒体,号称要做校园的新“分众”,今天见面时的定位就改了,因为时下火视频,所以要做手机版的“土豆”,而明天见面可能又改成做中国的“Second Life”了,我想大后天见面,他可能会声称要做XX版的阿里、QQ了,别说他变得快,但每次提出的方案都很精细很完善,人的资历也很不错,有学历有学历,要海外背景有海外背景,他野心是大大的,每一次都想做一个百年老店,每一次都却没有见到他破土动工干起来,一次都没有,诘问之,他倒是有理由说:没钱,有钱一定能干好。
又有友,认识不久,做了一个企业却很久,有7、8年了,去年利润做快千万了,但为人很实,实在到一见投资商,讲模式就讲自己的不足之处,谈市场就谈自己的对手有多厉害,讲增长只敢说自己只能保证10%的年增长。唉,不是我没有事先沟通过,而是他自己声称自己的确没有“野心”,方创资本作为他的财务顾问也没有办法。我只要慢慢引导他做好战略,像大处想先,想到大处后,看企业是缺人还是缺钱,用资本补上不就行了么?我在想,如果他不实在,他根本就没有办法将企业在这样一个接近于完全竞争的市场内做到前三名,实在对基础面的确有好处。
做企业,不实在的话,不抓好细节,理性对待事情,你根本就没有办法生存与持续获得好利润。而做企业如果没有野心,你的发展,持续的跳跃式的发展就没有办法。两者缺一不可,两者互补,方能成就于大事。
三月,春回大地,万物萌发,南中国处处鸟鸣茑啼。
从14日到22日,一共整整8日,从深圳、香港、东莞、广州、长沙、南昌,一路行来,领略各处风情的同时,更加给各地人物有更深的印象与感悟。
深圳这个城市,不再那么没有文化,现在的发展像是又突破了一个境界,从环境上看像是一个花园的城市,空气非常好,加上前赴后继的创业者,让深圳本土的经济发展一直保持着活力,前几年,深圳的确是在国内地位一直在下降,但这回创业板的开板,再加上深港联通步伐的加快,深的前途当然是非常有魅力的,她就像是一个走向成熟的美女一样,不再有少女时代的青涩,却已开始拥有美女的独特气息。在天安科技园与高科园区里的企业也都蒸蒸日上,老板们口中讨论的事情都是去上市,都是迈向国际市场。
香港,是动感之都,以前每次去都是很紧张的工作安排,这次不同,除了与合作企业老板的投资上会以外,我着实休闲了一回。在东涌、观塘、中环等地陪朋友购物,在我喜欢的pacific coffee喝茶上网处理邮件,在兰贵坊喝酒看来自全球各地的MM时装街秀,在尖东海滩感受维多利亚海湾与美丽的港岛夜色,尤其是走在大街上,我每每都觉得自己是走在港产的各种影视剧中,很熟悉又很陌生的感觉。从经济上看,香港这些年的消费水平是在下降,尤其是这次人民币升值后,100块能够换到108块港币了,消费起来,才觉得香港本身的消费并没有那么贵,友人喜欢在香港买东西,我却觉得跟上海的区别不大。
东莞是一个很特别的地方,她的城镇化做得非常好,你是身处市区还是一个小镇,其实没有什么分别的,我们住的就是五星的喜来登酒店,其实是在一个小镇上,这表明其经济的发展是很均衡的,无市不镇,无镇不市。广东这几年经济的发展,其实也就得益于东莞这种地方的工业化水平,不过,这一次去,听到的是,东莞等地因国家实施的新的《劳动合同法》以及提升税收等政策,已导致了大量的工厂外迁,或者去西部或者去东南亚了,这是令人担心的事情,对于中国作为世界工厂有是影响的。说实话,我对新的劳动合同法,有一些意见,这样实施下去,一定会带来就业更加的难与创业更加的难,后果当然就会影响到社会的和谐与稳定了,尤其是对创业者来说,的确很不公平,中国经济目前靠的是大企业,包括大国企与外企,但这是没有持续增长动力的,只有帮助中小企业创业成长的环境才能不断的在中国制造出像东莞这样的地方。能否完成产业升级将是此城后续发展之关键所在。
五羊之城广州,天然就是珠三角的霸主,资源配置的中心。在广州行程安排得最紧,因为这里的朋友与一起沟通的企业最多,这也间接的说明着她的活力。这次去广州,我特地去了位于其东郊的广州科学城,其区域内,包括广州高新技术开发区与广州经济技术开发区,园内的创业气氛与政策条件都非常的好。接触下来,其管理与领导者也大多具备较高的市场化管理水平。我每次到广州后都喜欢去吃粥,尤以辉记的鱼片粥味道非常的鲜美,这一次忙中也去吃了几碗,可以说在广州的服务水平是国内最好的,制造业的发达也促进了服务业的提升,也导致了有很多服务型的创业企业出现,这一次就得知有两家服务企业通过方创资本的平台拿到风险投资了,这也是值得我庆幸的事情,哈,不过也有副作用,就是想请吃饭的朋友太多,真的安排不过来,搞得我继续--吴胖。
长沙,这些天在下雨,湘江也在飞快涨水,与朋友吃饭聊到最多话题是刚刚过去的那场雪灾,希望最近的降雨不会又成为水灾。长沙是一个很文化的地方,处处可见其公民中文化人的比例是很高的。比如从临街牌坊的名称、入住酒店的摆设,还有在长沙见到了很多“文化”创业者,哈,其中还有诗人,湖南人就是辣:吃得辣、说得辣,做事情也很辣,当然创业也不含糊。这些年来,长沙的发展很快,最近又被批准了成为全国的实验区,所以“打造中部创业之都”就成了长沙的口号,说实话,在中部,长沙的实力是偏弱的,所以提倡创业将是未来博弈的重要手段,不过这还得看领导们是说说而已还是做得实在了。
南昌,我是第一次去,却跟我印象中的有几许的不同。南昌是一个军城,因为南昌起义与建军之城的缘故,这是我去之前的想法。但去了之后,那赣江两岸正在建设中的高楼以及昌北整齐划一的规划,这是可以看见的政绩,看来孟同志是将上海的经验带到江西去了的。风景自是不必说,腾王阁就应该成为最好的南昌风景散文之作,特别是赣江南岸的老城区,保持着很多城市古老特色,热情的合作伙伴在省政府大院的一个古德咖啡里接待我,那里的风景却也是很精致的那种,令我印象深刻。听说南昌的米粉比较不错,早上吃了一碗拌粉,那味道还真的很不错。江西只有16家上市公司,拿这个指标来说,江西可要在中部垫底了,但这也是机会所在,唯有少数人能看到,而接待的朋友就是睿智的远见者。
八天六城,见闻多多,体会多多,创业嘛,就是要在路上,风景无连啊。
从14日到22日,一共整整8日,从深圳、香港、东莞、广州、长沙、南昌,一路行来,领略各处风情的同时,更加给各地人物有更深的印象与感悟。
深圳这个城市,不再那么没有文化,现在的发展像是又突破了一个境界,从环境上看像是一个花园的城市,空气非常好,加上前赴后继的创业者,让深圳本土的经济发展一直保持着活力,前几年,深圳的确是在国内地位一直在下降,但这回创业板的开板,再加上深港联通步伐的加快,深的前途当然是非常有魅力的,她就像是一个走向成熟的美女一样,不再有少女时代的青涩,却已开始拥有美女的独特气息。在天安科技园与高科园区里的企业也都蒸蒸日上,老板们口中讨论的事情都是去上市,都是迈向国际市场。
香港,是动感之都,以前每次去都是很紧张的工作安排,这次不同,除了与合作企业老板的投资上会以外,我着实休闲了一回。在东涌、观塘、中环等地陪朋友购物,在我喜欢的pacific coffee喝茶上网处理邮件,在兰贵坊喝酒看来自全球各地的MM时装街秀,在尖东海滩感受维多利亚海湾与美丽的港岛夜色,尤其是走在大街上,我每每都觉得自己是走在港产的各种影视剧中,很熟悉又很陌生的感觉。从经济上看,香港这些年的消费水平是在下降,尤其是这次人民币升值后,100块能够换到108块港币了,消费起来,才觉得香港本身的消费并没有那么贵,友人喜欢在香港买东西,我却觉得跟上海的区别不大。
东莞是一个很特别的地方,她的城镇化做得非常好,你是身处市区还是一个小镇,其实没有什么分别的,我们住的就是五星的喜来登酒店,其实是在一个小镇上,这表明其经济的发展是很均衡的,无市不镇,无镇不市。广东这几年经济的发展,其实也就得益于东莞这种地方的工业化水平,不过,这一次去,听到的是,东莞等地因国家实施的新的《劳动合同法》以及提升税收等政策,已导致了大量的工厂外迁,或者去西部或者去东南亚了,这是令人担心的事情,对于中国作为世界工厂有是影响的。说实话,我对新的劳动合同法,有一些意见,这样实施下去,一定会带来就业更加的难与创业更加的难,后果当然就会影响到社会的和谐与稳定了,尤其是对创业者来说,的确很不公平,中国经济目前靠的是大企业,包括大国企与外企,但这是没有持续增长动力的,只有帮助中小企业创业成长的环境才能不断的在中国制造出像东莞这样的地方。能否完成产业升级将是此城后续发展之关键所在。
五羊之城广州,天然就是珠三角的霸主,资源配置的中心。在广州行程安排得最紧,因为这里的朋友与一起沟通的企业最多,这也间接的说明着她的活力。这次去广州,我特地去了位于其东郊的广州科学城,其区域内,包括广州高新技术开发区与广州经济技术开发区,园内的创业气氛与政策条件都非常的好。接触下来,其管理与领导者也大多具备较高的市场化管理水平。我每次到广州后都喜欢去吃粥,尤以辉记的鱼片粥味道非常的鲜美,这一次忙中也去吃了几碗,可以说在广州的服务水平是国内最好的,制造业的发达也促进了服务业的提升,也导致了有很多服务型的创业企业出现,这一次就得知有两家服务企业通过方创资本的平台拿到风险投资了,这也是值得我庆幸的事情,哈,不过也有副作用,就是想请吃饭的朋友太多,真的安排不过来,搞得我继续--吴胖。
长沙,这些天在下雨,湘江也在飞快涨水,与朋友吃饭聊到最多话题是刚刚过去的那场雪灾,希望最近的降雨不会又成为水灾。长沙是一个很文化的地方,处处可见其公民中文化人的比例是很高的。比如从临街牌坊的名称、入住酒店的摆设,还有在长沙见到了很多“文化”创业者,哈,其中还有诗人,湖南人就是辣:吃得辣、说得辣,做事情也很辣,当然创业也不含糊。这些年来,长沙的发展很快,最近又被批准了成为全国的实验区,所以“打造中部创业之都”就成了长沙的口号,说实话,在中部,长沙的实力是偏弱的,所以提倡创业将是未来博弈的重要手段,不过这还得看领导们是说说而已还是做得实在了。
南昌,我是第一次去,却跟我印象中的有几许的不同。南昌是一个军城,因为南昌起义与建军之城的缘故,这是我去之前的想法。但去了之后,那赣江两岸正在建设中的高楼以及昌北整齐划一的规划,这是可以看见的政绩,看来孟同志是将上海的经验带到江西去了的。风景自是不必说,腾王阁就应该成为最好的南昌风景散文之作,特别是赣江南岸的老城区,保持着很多城市古老特色,热情的合作伙伴在省政府大院的一个古德咖啡里接待我,那里的风景却也是很精致的那种,令我印象深刻。听说南昌的米粉比较不错,早上吃了一碗拌粉,那味道还真的很不错。江西只有16家上市公司,拿这个指标来说,江西可要在中部垫底了,但这也是机会所在,唯有少数人能看到,而接待的朋友就是睿智的远见者。
八天六城,见闻多多,体会多多,创业嘛,就是要在路上,风景无连啊。
活动总结:
本次活动与会投资机构12家,与会项目方18家,对接与交流都有充分时间与机会。
活动图片:


















活动策划附后:
-------------------------------------
一、活动主旨
为优秀创业项目提供与风险投资(VC)、私募股权投资(PE)对接洽谈的平台。
二、活动情况
主办:方创资本
承办:聚网 - (www.365ju.com)
时间:2008.3.15 14:00--18:00
地点:深圳某大厦会所,地址仅通知与会人员
与会人数:30人以内
与会对象:
1、优秀企业股东或高层管理人员;
2、投资企业合伙人及高级投资代表;
三、活动议程
1、会前自助茶、食与自由人脉拓展;
2、与会投资人介绍给创业者 (20分钟内)
(与会投资机构介绍,说明自己投资基金的简介、投资领域、投资方向、投资金额、已投资案例、对项目要求)
3、一对一洽谈
直接安排与会项目方与投资方洽谈。
四、活动组织流程
1、参会意向项目方将项目商业计划书发给主办方;
2、主办方组织专家进行分析与评审;
3、通过分析与评审的项目,我们将发给对应的投资人;
4、投资人对有兴趣深谈与沟通的项目进行选择,再确定与会投资人代表;
5、会场进行有目标的精准的洽谈与交流。
在北京我们拥有长期项目合作推荐关系的投资商,包括但不限于下列名单:IDGVC、软银赛富、软银中国、北极光创投、金沙江创投、联创策源基金、联想投资、红杉资本、今日资本、华登国际、智基创投、启明创投、KPCB(凯鹏华盈)、德丰杰-eplant、德丰杰龙脉、DCM、GGV(寰慧投资)、鼎晖创投、INTEL直投、美商中经合、汇丰直接投资、平安直接投资、达晨创投等
会议上述流程的安排,是确保项目能起到精准对接的目的。
五、项目方准备
1、要求准备较为完善的项目商业计划书;
2、商业计划书不一定要求打印出来,但要求准备不多于15页的PPT。(主办方可以提供计划书模板)
3、要求项目在自身的模式原性性、市场爆发性、竞争壁垒性与团队互补性这四个方面对自己进行评价,在会前要求了解VC对创业项目的一般要求。
4、准备好至少20张名片与商业计划书电子文档到现场。
声明:
1、我们有权拒绝未报名的人士到场参会;
2、我们有权拒绝未通过专家评审项目参会,以便保证所有参会项目的质量;
本次活动与会投资机构12家,与会项目方18家,对接与交流都有充分时间与机会。
活动图片:


















活动策划附后:
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一、活动主旨
为优秀创业项目提供与风险投资(VC)、私募股权投资(PE)对接洽谈的平台。
二、活动情况
主办:方创资本
承办:聚网 - (www.365ju.com)
时间:2008.3.15 14:00--18:00
地点:深圳某大厦会所,地址仅通知与会人员
与会人数:30人以内
与会对象:
1、优秀企业股东或高层管理人员;
2、投资企业合伙人及高级投资代表;
三、活动议程
1、会前自助茶、食与自由人脉拓展;
2、与会投资人介绍给创业者 (20分钟内)
(与会投资机构介绍,说明自己投资基金的简介、投资领域、投资方向、投资金额、已投资案例、对项目要求)
3、一对一洽谈
直接安排与会项目方与投资方洽谈。
四、活动组织流程
1、参会意向项目方将项目商业计划书发给主办方;
2、主办方组织专家进行分析与评审;
3、通过分析与评审的项目,我们将发给对应的投资人;
4、投资人对有兴趣深谈与沟通的项目进行选择,再确定与会投资人代表;
5、会场进行有目标的精准的洽谈与交流。
在北京我们拥有长期项目合作推荐关系的投资商,包括但不限于下列名单:IDGVC、软银赛富、软银中国、北极光创投、金沙江创投、联创策源基金、联想投资、红杉资本、今日资本、华登国际、智基创投、启明创投、KPCB(凯鹏华盈)、德丰杰-eplant、德丰杰龙脉、DCM、GGV(寰慧投资)、鼎晖创投、INTEL直投、美商中经合、汇丰直接投资、平安直接投资、达晨创投等
会议上述流程的安排,是确保项目能起到精准对接的目的。
五、项目方准备
1、要求准备较为完善的项目商业计划书;
2、商业计划书不一定要求打印出来,但要求准备不多于15页的PPT。(主办方可以提供计划书模板)
3、要求项目在自身的模式原性性、市场爆发性、竞争壁垒性与团队互补性这四个方面对自己进行评价,在会前要求了解VC对创业项目的一般要求。
4、准备好至少20张名片与商业计划书电子文档到现场。
声明:
1、我们有权拒绝未报名的人士到场参会;
2、我们有权拒绝未通过专家评审项目参会,以便保证所有参会项目的质量;
近日,凯雷资本公司(简称CCC)面临清算倒闭的消息成为海内外各家媒体的头条新闻。凯雷资本是一家在欧洲交易所(Euronext)上市的公司,凯雷资本于本月13日宣布,截至本月12日,该公司共拖欠了166亿美元的债务。公司预计,今后可能还会有更多债务拖欠的情况发生,这一条消息直接导致了凯雷资本将进入破产前的准备程序,说得小一些,凯雷资本的破产意味着美国次贷危机的影响到了主要知名银行的破产,说得大一点,这个事件,意味着美国经济正在陷入衰退。
究其原因,是其公司将贷款所得的基金投资于次贷危机的AAA级所引发的。根据凯雷集团的声明,其在2006年成立CCC,旨在开拓股权投资之外的其他盈利渠道,当时的选择是投资包括美国政府机构AAA级房贷抵押证券及杠杆融资资产。由于这类证券具有低风险低回报的性质,为确保投资获得较高收益,CCC实施了高倍数杠杆融资的策略,该公司自身管理的客户资产仅为6.70亿美元,但通过杠杆融资,其资产总规模达到了217亿美元。” 而次贷危机导致了房贷抵押证券的大幅贬值,这就引发了凯雷基金本身的借贷还不了。用中国话来说,凯雷资本就是凯雷集团的一个皮包公司,一手在华尔街借了很多钱,而另一手投资到更高收益的组合上去,没有想到的是原本最完全的AAA级债券却出了问题,导致自己的债务还不了,自然最后的结果是崩盘了。
不过,据我观察,凯雷集团会采用“舍卒保帅”的战略,让凯雷资本破产,而将凯雷集团成名的“私募股权投资”(PE)业务保持下来,努力的撇清关系后,在中国大陆投资颇多的“凯雷”品牌应该不会受到其中兄弟基金破产的影响,这也就不会影响到中国股权投资市场的格局,要知道,凯雷在中国以做大项目出名的,如果他破产了,当然会给今日资本等本土PE们一个极好的成长空间。
玩火者反被火焚,这给本土PE精英们提了个醒,无论是企业还是投资基金,基本面还是最最重要的,资产负债比例还是很重要的考核安全系数的指标,天底下就没有一个绝对稳定与安全投资组合,何况是在变化多端的资本市场?募集投资资金的LP and GP模式可能很传统,但可靠。任何超过机构能力的投资与融资,风光时,让你以1博1亿,而失意时,你将被资本的魔力反噬,让你从此告别资本市场。
究其原因,是其公司将贷款所得的基金投资于次贷危机的AAA级所引发的。根据凯雷集团的声明,其在2006年成立CCC,旨在开拓股权投资之外的其他盈利渠道,当时的选择是投资包括美国政府机构AAA级房贷抵押证券及杠杆融资资产。由于这类证券具有低风险低回报的性质,为确保投资获得较高收益,CCC实施了高倍数杠杆融资的策略,该公司自身管理的客户资产仅为6.70亿美元,但通过杠杆融资,其资产总规模达到了217亿美元。” 而次贷危机导致了房贷抵押证券的大幅贬值,这就引发了凯雷基金本身的借贷还不了。用中国话来说,凯雷资本就是凯雷集团的一个皮包公司,一手在华尔街借了很多钱,而另一手投资到更高收益的组合上去,没有想到的是原本最完全的AAA级债券却出了问题,导致自己的债务还不了,自然最后的结果是崩盘了。
不过,据我观察,凯雷集团会采用“舍卒保帅”的战略,让凯雷资本破产,而将凯雷集团成名的“私募股权投资”(PE)业务保持下来,努力的撇清关系后,在中国大陆投资颇多的“凯雷”品牌应该不会受到其中兄弟基金破产的影响,这也就不会影响到中国股权投资市场的格局,要知道,凯雷在中国以做大项目出名的,如果他破产了,当然会给今日资本等本土PE们一个极好的成长空间。
玩火者反被火焚,这给本土PE精英们提了个醒,无论是企业还是投资基金,基本面还是最最重要的,资产负债比例还是很重要的考核安全系数的指标,天底下就没有一个绝对稳定与安全投资组合,何况是在变化多端的资本市场?募集投资资金的LP and GP模式可能很传统,但可靠。任何超过机构能力的投资与融资,风光时,让你以1博1亿,而失意时,你将被资本的魔力反噬,让你从此告别资本市场。





2008/04/28 16:33 










