金融危机下的创业原则
金融危机来了,这一来也可能就是三四年,宏观与国际经济环境都将比较大,自然就业压力也就大了,稍一点资本或是门路的人就想起来了还有新一条路--创业,但创业企是很简单的事情。我从03年组织创业者的活动以来,到现在,所认识的人之中,一百个创业者可能只剩下来十个还在坚持创业的,而其中也只有五个还混得不错的,这说明创业的失败率是很高的,不仅得有很好的商业模式还得有勤奋执着的团队与运气,缺一不可。
话说回来,金融危机情况下创业,创业失败的风险不会因为危机了就对你网开一面,所以选择创业方向时还得做理性的分析,特别是行业与提供的服务类型,这个时候,不能做那些太高端的服务,在大众消费普遍都紧缩的情况下,要做就得做普通老百姓都有需求的东西,不然市场是没有的。一句话,这时只能做“止痛药”,不能干“营养丸”的事情,前者是基本需求,一定得需要,后者却是可要可不要的需求。
除了商业模式要选对之外,开业之初,对于成本的控制就得开始加强起来,很多时候节约下来的就是利润,现在赚钱不易,自然花钱也得更谨慎,在投资计划中,办公室也好,前期招人也好,尽量压缩成本,节约开支,做到“不见兔子不撒鹰”,成本得到控制了,市场上去了,此时的风险才会逐步小起来。
但光节流也不行,还得想着法子做到开源,没有收入进得来,自然也就没有前途,但开拓市场也不能一味的用硬广告砸钱,我找渠道合作,多用软性手段去宣传,可能会更适合于在金融危机条件下的小企业创业,收入不仅仅体现在利润上,更多的是收入代表着市场对于创业企业的认可,有很多时候,亏本的买卖也做就是这个道理,只要你的服务或是产品卖得出来,这表明了市场是有的,商机也是有的,接下来的事情就比较好做了。
总结而言,金融危机下的创业一定要在人民群众最基本的需求基础上开源节流的做起来才有希望。
金融危机来了,这一来也可能就是三四年,宏观与国际经济环境都将比较大,自然就业压力也就大了,稍一点资本或是门路的人就想起来了还有新一条路--创业,但创业企是很简单的事情。我从03年组织创业者的活动以来,到现在,所认识的人之中,一百个创业者可能只剩下来十个还在坚持创业的,而其中也只有五个还混得不错的,这说明创业的失败率是很高的,不仅得有很好的商业模式还得有勤奋执着的团队与运气,缺一不可。
话说回来,金融危机情况下创业,创业失败的风险不会因为危机了就对你网开一面,所以选择创业方向时还得做理性的分析,特别是行业与提供的服务类型,这个时候,不能做那些太高端的服务,在大众消费普遍都紧缩的情况下,要做就得做普通老百姓都有需求的东西,不然市场是没有的。一句话,这时只能做“止痛药”,不能干“营养丸”的事情,前者是基本需求,一定得需要,后者却是可要可不要的需求。
除了商业模式要选对之外,开业之初,对于成本的控制就得开始加强起来,很多时候节约下来的就是利润,现在赚钱不易,自然花钱也得更谨慎,在投资计划中,办公室也好,前期招人也好,尽量压缩成本,节约开支,做到“不见兔子不撒鹰”,成本得到控制了,市场上去了,此时的风险才会逐步小起来。
但光节流也不行,还得想着法子做到开源,没有收入进得来,自然也就没有前途,但开拓市场也不能一味的用硬广告砸钱,我找渠道合作,多用软性手段去宣传,可能会更适合于在金融危机条件下的小企业创业,收入不仅仅体现在利润上,更多的是收入代表着市场对于创业企业的认可,有很多时候,亏本的买卖也做就是这个道理,只要你的服务或是产品卖得出来,这表明了市场是有的,商机也是有的,接下来的事情就比较好做了。
总结而言,金融危机下的创业一定要在人民群众最基本的需求基础上开源节流的做起来才有希望。
过完元宵节,2009年的新春佳节也就算是告一段落了,也应该收收心了,放点心思在工作上了。
其实我初五就开始工作了,这段时间一直在上海见风险投资行业的老朋友,保持着每天见三个的速度,一方面是为了加深一些感情,另一方面也是为了了解一下2009年在金融危机情况下,大家进行投资的动向与新的想法。
与老朋友们见面,虽说在节日里,谈的最多的话题还是创业投资。金融危机了,因为很多投资公司的钱都是从西方募集而来的,西方金融机构出了问题,作为管理他们钱的中国的这些投资基金来讲,日子自然不是那么好过,所以谈话中,最最热门的话题还是裁人,试想投资公司都是一些有钱的主,他们的投资经理最低工资也有三四万一个月,好的副总一年是100万年薪,而作为合伙人一般的年薪会过500万人民币,但现在,自己的LP,也就是他们的老板们日子难过了,自然也得裁人,有一个朋友在台湾基金,说是在大陆投了近十个案子,没一个成功的,自然大陆近十人的团队也就被一锅端了。还有一个中字头的很牛X的上市公司,他们的直投部也很牛,号称有2000亿可以投,这次危机一来,投资部门说是载掉三分之二的人,厉害。虽说投资圈在这年头不是哀鸿遍野,但受影响的程度的确大得有点吓人。
第二个主题就是最终圈里出事的人。哈哈,最热的是红杉资本的张帆,因为日本亚视而导致的因“个人原因”辞职,他可与沈南鹏一样是红杉资本中国的创始合伙人啊,可还是比老美开了,看来经济上不自强也不行的。另一个话题自然是KPCB,最近他们的合伙人像事先排练过一样,一个接一个的离TINA而去,加上最近投的PPG之类的失败案例,让这间全球三甲之列的投资基金,在中国的水土不服终于浮出了水面。而这两个例子都是大家圈内人很早就知道的,当然还有很多不知道的,比如哪家投资基金是早就没钱了还天天找人看项目又不投的,哪家基金投的项目人都找不到了团队携款潜逃了的,还有哪家基金的合伙人私下里投了什么项目拿了回扣什么的,这些个小道消息自然多如牛毛,顺风而传,越传越神乎,不过,不论真与假,09年投资圈里的人事大动荡是避免不了的。
2009年投资的方向,大家看法不一样,还有很傻的基金坚持在TMT领域内,说实话,TMT产业未来三年,我都不是很看好,最起码三年内它是火不起来了,而反经济周期的实体经济,比如教育、医疗还有新能源环保等却会继续火下去的,从前三年的投资分布来看,VC们现在都大大的想投资靠谱的有了利润的案子,对于那些个忽悠型的案子,哈,这年头,有点难。
其实投资这个圈子很小,小到有任何的风吹草动,大家都清楚得很,时时聚一聚,更能看清媒体之外圈子内的事情。
其实我初五就开始工作了,这段时间一直在上海见风险投资行业的老朋友,保持着每天见三个的速度,一方面是为了加深一些感情,另一方面也是为了了解一下2009年在金融危机情况下,大家进行投资的动向与新的想法。
与老朋友们见面,虽说在节日里,谈的最多的话题还是创业投资。金融危机了,因为很多投资公司的钱都是从西方募集而来的,西方金融机构出了问题,作为管理他们钱的中国的这些投资基金来讲,日子自然不是那么好过,所以谈话中,最最热门的话题还是裁人,试想投资公司都是一些有钱的主,他们的投资经理最低工资也有三四万一个月,好的副总一年是100万年薪,而作为合伙人一般的年薪会过500万人民币,但现在,自己的LP,也就是他们的老板们日子难过了,自然也得裁人,有一个朋友在台湾基金,说是在大陆投了近十个案子,没一个成功的,自然大陆近十人的团队也就被一锅端了。还有一个中字头的很牛X的上市公司,他们的直投部也很牛,号称有2000亿可以投,这次危机一来,投资部门说是载掉三分之二的人,厉害。虽说投资圈在这年头不是哀鸿遍野,但受影响的程度的确大得有点吓人。
第二个主题就是最终圈里出事的人。哈哈,最热的是红杉资本的张帆,因为日本亚视而导致的因“个人原因”辞职,他可与沈南鹏一样是红杉资本中国的创始合伙人啊,可还是比老美开了,看来经济上不自强也不行的。另一个话题自然是KPCB,最近他们的合伙人像事先排练过一样,一个接一个的离TINA而去,加上最近投的PPG之类的失败案例,让这间全球三甲之列的投资基金,在中国的水土不服终于浮出了水面。而这两个例子都是大家圈内人很早就知道的,当然还有很多不知道的,比如哪家投资基金是早就没钱了还天天找人看项目又不投的,哪家基金投的项目人都找不到了团队携款潜逃了的,还有哪家基金的合伙人私下里投了什么项目拿了回扣什么的,这些个小道消息自然多如牛毛,顺风而传,越传越神乎,不过,不论真与假,09年投资圈里的人事大动荡是避免不了的。
2009年投资的方向,大家看法不一样,还有很傻的基金坚持在TMT领域内,说实话,TMT产业未来三年,我都不是很看好,最起码三年内它是火不起来了,而反经济周期的实体经济,比如教育、医疗还有新能源环保等却会继续火下去的,从前三年的投资分布来看,VC们现在都大大的想投资靠谱的有了利润的案子,对于那些个忽悠型的案子,哈,这年头,有点难。
其实投资这个圈子很小,小到有任何的风吹草动,大家都清楚得很,时时聚一聚,更能看清媒体之外圈子内的事情。



2009/02/10 23:17 

