吴胖的博客

我十分看好中国投资银行市场，说得大一点，这个市场的发展将大大的促进宏观经济增长方式的转变，是建立全国多层次的金融资本市场的重要一环，是解决中国创新经济发展与新兴中小企业可持续发展的动力之源。说得小一点，这个市场在今天看来是一个地道的蓝海市场，处于被大规模开发的前夜，市场成长空间巨大。

投行业发源于西方，佼佼者如高盛、摩根士丹利、美林，均是富可敌国的主。他们大多从承销债券的财务顾问开始，最后的业务基本上控制了整个金融产业链，从一级市场投资、融资与并购顾问、研究、第三方评级与金融媒体、理财及衍生产品、二级市场承销到投资，无论是针对个人的还是企业的还是国家或是家族的金融产品，他们都一应俱全，通过资本这个手段，他们无孔不入，他们做一个工行项目海外上市就能赚到几百个亿美元，高级合伙人一年能分到一亿美元，当然，他们还控制着政治，甚至世界经济。为什么呢？因为他们用钱，从头到脚参与到世界经济的交易中去了。

在中国，西方的投行界的大佬们悉数到场，他们出入着上海滩最陆家嘴的写字楼，享受着上海滩最顶级的会所，雇佣着最顶级学府的新生精英代买办，他们有钱，所以他们是所有人的坐上宾。他们牛，看不起小业务，一般都只做马上可以IPO的大案子，一个案子如果只能赚到1000万以下，他们就不会干。

还有一群留学或者从外资投行毕业回来的华人投行们，比如华兴易凯汉能汉理，他们大多只做融资与并购业务，他们也很牛，在现在还比较甲方的融资市场里，他们只看中企业里已经红透的苹果，他们一般不做佣金收入少于30万美元的案子，他们一年也都能做成10个以上的deal，他们的最新动向是开始转型，做投资人，他们中的一些开始出来募集资金，做VC也好做PE也好，他们在突破自己。

我跟大家都不一样，我还比较小，所以我得一直专注，专注在早期的投行领域内，专注为青苹果们而服务，和创业者一起成长，我比较坚信，中国的未来一定得靠现在还比较小的中小企业，只有他们成长了，中国才会成长。

这个行业，只要专注加上一定的专业，任何一个优秀的业界人士都能够做得不错，能够活得比较帅，但投资银行这个行业最大的问题却在于人上面，如果不能将咨询变成渠道，不能将case by case变成流水线，不能将依靠合伙人的个人英雄主义变成依靠机制与团队，不能将战略咨询与财务顾问与行业研究结合起来提供伙伴式外包式的增值服务，这个行业就永远做不大，就只是一个赚钱的事情，就不是一个事业。

谁能做到，谁就是中国本土投行界的未来。

天天在投资圈内混，接触的各类投资人自然特别多，我的生活可以说是：要么跟他们在一起，要么在去见他们的路上，要么在去帮他们找项目的路上。无论白天晚上或是工作休息，基本上每天都会跟这一群人打交道。

他们是一群非常高智商的人，一群很精明的人，他们动辄管理上十亿百亿的基金，看过无数企业，他们中的人，要么是超级名牌大学出身，要么是创业成功后身家丰盛的企业家，无论从哪个角度去衡量，他们都算得上是这个社会的精英人士。

他们的思维都非常理性，判断任何事情都有自己的方法论，看事情往往能一针见血的看到后面的实质，跟他们交往，直接简单是最适合的高效方式。他们判断投资项目，往往依靠来自市场与团队的分析对现在和未来做决策。

他们大多数都非常敬业，每天基本上都在邮件、电话会议与各种见面讨论会中渡过，沟通是他们最主要的工作方式。出门总是用着各种便携式设备与同事跟世界相连着。如果你没有约好，给他打电话，十有八九没有人接听。

在我接触过的投资中，大抵分为几种类型：

有一种是情商型投资人，他们一般都非常看中创业项目中团队的作用，他们认为人是最重要的，是投资考察中最值得关注的因素，所以他们会了解你的过去未来你的处世为人，他们一般比较尊重创业者，就算你的企业经营出现了问题，他们往往也较少去干扰你的决策与经营，充分的放权给你，还帮你介绍各种资源出种主意。他们相信只要人选对了，迟赚早赚，他的投资尽早要赚。

有一种是生意型投资人，他们是生意人，最懂低买高出。投资前他们比较会打压创业者，让你原始股更低的价格卖给他，早期项目是他们的最爱，只要便宜，他们往往买一堆公司的原始股，对于他们而言，只要他们的利益能够赚回来，他们在适当时候，会通过行使各种各样的优先股权利，把属于他们的利益要回来，哪怕让创始人出局，都不在乎。

有一种是跟投型的投资人，他们没有自己的主见，在资本市场上往往是跟风的一族，总是跟几个大基金一起混，拿点小股份，而后也对企业不闻不问，坐享企业上市后可以解除锁定的那天，套现走人。这样的投资人是没有增值服务的，不过他们一般能够出比较高的估值，找他们做B轮与C轮是比较好的选择。

无论是美元基金还是人民币基金，上面几种投资人都有，没有好与坏的分别，只要是否适合于哪一种创业者的问题，现代企业讲的是规则，风险投资与私募投资是有自己游戏规则的，无论投资人是哪一类型，创业者将企业基本面打造好，那是最最基本的事情。

360在美国上市，运做的真的还很不错，事前很保密，事中消息很讯猛，免费的这么可怜利润的企业，发行价能这么高，涨得会这么快，明显是高级投行的操作手法，看了周鸿祎跟王功权在华尔街的美容，可见此事又会在近期被传为佳话，也会让中国互联网创业的风潮更加被点上更大的火，更多的钱会投进来，更多的人会义无反顾的投身进来，这对于创业者、投行界与资本圈来说，都是天大的好事。

也就是在这几天360buy京东商城宣布了第三轮融资，共计10亿美元！！这个数字可比360以及绝大多数的上市互联网企业上市整体融资额都还要多，这个数字比大多数中国风险投资基金的总额也都还要多，的确很震憾，就只这么一个单子就能够让今日资本的徐新这个投资女将功成名就，也一定会让京东成为跟国内电子商务的绝对旗舰企业，成为跟百度、阿里、腾讯一个级别的巨头，这是改变历史进程的事件，它就是京东。

前者是免费为王，充分说明了毛泽东同志以人民为本与联合人民起来模式在经济工作中还是很据指导意义的，你没赚钱也不赚钱，一样可以上市圈股民的钱，只要你有用户用你，有点击率有IP地址就行了。现在想来，前段时间的3Q大战也许是一种预谋，是周大侠借助马生的炒作，以图让自己的级别与QQ站在一个层面上去，这样一来，名声自然大噪，有了名气自然有利于在全球去巡回路演了，老外投资者与分析师们都是看媒体的，自然钱给得多多了，老周的运作也自然就不奇怪了。

后者是规模为王，可以不要毛利率不要净利，眼前只有100亿1000亿，反正资本市场对电子商务的虚火是太旺了，估值不看利润，只看收入，收入的2倍，我想徐新跟刘强东都是这么想的，反正上市也是融资，私募也是，火高了起来，夏天了多想想冬天的事情，10亿美元反正也有人给。这也对，反正没有基本面的资本运作就是击鼓传花的庞式游戏，只要能找到Next就是成功，至于最后在二级市场上接棒的百姓是还是赚得到钱，那就不是大佬们需要考虑的事情了。

正面的是，中国市场大人多，做成一个妇孺皆知的公众品牌，后期还是很有回报的，前期不追求利润也是当前资本市场上被逼出来的畸型模式，最最最深层的原因当然应该怪中国资本市场上缺乏有主见的独立投资人，都是一窝疯式的投资，一看谁投了什么行业，就一窝疯上去抢了再说，这样的现状只会导致一个初生的行业，可能在资本的作用下被人为的金钱激素快速催熟催肥，就像团购网站，从模仿groupon到万团共舞到残酷洗牌哀鸿遍野，只用了一年的时间，如此总总，最后能剩下来的企业，其背后一定是有基金在支持，可以定调的是未来的企业家能做起来的，一定是资本动作的高手，或者有资本动作的高手在帮忙，因为那个仅仅只靠勤奋与时间就能成长为百年企业的时代已经过去了，一去不复返了。

资本圈从来不缺震憾的大事，而在这个春天里，无疑这两件事完美的演绎了什么是中国特色，什么是中国传奇。

中国国情下的合伙人机制

企业的组织一般有两种形式：一种体现为有限责任，另一种是合伙人架构。前者比较多，后者在中国近年来也很快发展起来了，成了会计界、法律界、私募股权投资界以及财务顾问界最流行的企业组织与合作模式。

我一直比较关注国外合伙人机制的发展，像高盛这样的巨头，成立了一百多年，一直不断的保持着发展，就是因为它是合伙人机制，而不是哪个人是老板。一般而言，传统的有限责任公司的决策主要取决于股权比例控制与否，包括上市后的股份有限公司，总是实事上存在着一个老板的问题，这样的董事会架构还是会影响到公司的治理机制，到最后总是会出现一个人或一个势力在主导一切的局面。对于合伙人机制则不一样，大家都是企业的股东，以出资多少和本人业务能力还有公司的实际需求这三个指标一起来决定大家的管理层机制，这来设计的好处一般会形成一个比较分散相对民主的董事会，决策起来一般就不太容易出现大的问题，这也是西方合伙人制度能够存续这么多年的原由，这跟他们的普世观比较一致。

对于中国而言，完全搬过来比较困难，体现在中国人与人之间的关系处理习惯与人治现实，所以中国企业要是有一个能克已奉公勤奋努力的领导人，一般会有“完人”效应，就是说企业很容易发展起来，管理中央集权效率化很强，但这种企业会打上领导人个人烙印，企业的发展就是企业家个人的风险，谁能保证以前的成功不会令企业家听不见忠言与畿语，再加上中国特有的人情化网络，可能更加能够让一个企业与一个企业家同寿，人亡则企业亡，这可能是改革开放后30年的特色。现在成功的企业像联想、海尔、阿里系等等都是这样子的。

有中国特色的合伙人制，在我看来，其制度建设是关键：一来在合伙人股权层面，一定要将合伙公司利益与个人利益挂起勾来，明确利益的分享与进退机制，股权可以分为现金投入股、盈利业绩股与合伙人成长股这三个层面，现金投入是解决公司实收资本的问题，盈利业绩解决公司的现实收益问题，而个人成长解决的是公司的可持续发展问题。二来在合伙人管理委员会上，可以借鉴分票选举制，即将股权、盈利与成长三个方面体现在投票数字上，之后直接分配到合伙人管理委员会的投票权上来。三来在合伙企业的部门设置上，采用左看产品链右看营销链的方式，又有合作又有内部竞争，部门负责人全部由合伙人来担任。

制度很多时候就应该是刚性的，但在中国往往柔性的东西更具决定性，比如合伙人合作过程中的利益处理问题，这是原则性的，这也是往往导致合作出现问题最重要方面。利益的事情一定要先设计好，先将所有细节都设计好，确保不会出现分配上出现严重的分配不公现象，如果分配不公则一定会出事，因为大家心中有气有怨言，自然不可能长久。合伙企业不能在事后才想办法去沟通解决，一定要在选合伙人让合伙人入职上就事先说好所有问题，设计出来的东西不仅有刚性，也要体现各方利益与弹性原则。比如一个案子，大家一起做的，A合伙人认为自己负责的尽职调查与风控最重要，而B合伙人认为自己负责的投资人关系最重要，都想分得更多，怎么办？如果出现这种情况就已经有问题了，一定是在做这个案子之前大家都明确知道，各个环节做什么事情能够分多少钱承担多少风险，清楚明了，事做得前头。

国内最近比较风头的昆吾九鼎投资，他们在业务架构上的设计比较有意思，两三年之间就发展到两三百人了，全国各地好像都有他们的合伙人，他们的亮点在于他们各地的合伙人只管接项目、完全不管做项目，做项目在北京有中央厨房式的小组，都是从四大出来的小组，他们甚至都用去请四大的人做DD，也不太跟企业签TS，上去即直接调查，当地的合伙人也会全程配合，但利益与分工绝对不放在一起，这样的机制设计好处在于分工明确、利益明确，也能有效的解决投资圈与投行圈里非常高的跳槽率，因为大家是各做一段，就算出去了，也没有办法自己去开个小公司来创业。另一家国内的基金，达晨创投虽然他们是电广系的国军创投管理机构，但分成也是有自己特色的：他们以一个小组作为分成点，强调了团队的精神，一个合伙人或一个投资总监往往能跟下面的人捆绑得更紧，加上分成一般都是在所投项目上市并成功退出后才做的，所以这样在好几年之内，他们的团队稳定性还是相当好的。

微博上有人说：中国跟美国商业环境最大的不同就是诚信，这个我认可，但我还有一个很大的不同就是：人人想当头。宁为鸡头不为凤尾，这一点深深的镶嵌在中国老板们的心中，尤其是对于有能力的投资界人士而言是这样，所以强势的人做合伙人一定要让权于合伙人团队，让机制来决定一切，这相当重要，否则成了一个人的独角戏就不好看了。

合伙人制度跟九常委制度一样，是一种民主与政治在企业经营上的体现。

这是一个理想迷离的年代，这是一个拜金盛行的年代，这是一个传统废弃的年代，这是一个自我迷失的年代。

现在看来，毋庸置疑，我们的祖国正处于历史上少有的社会转型时期，这个时期最大的特点是激荡、易折，甚至是冲突与革命，两千多年的封建社会还有不到百年的民族资产主义以及仅仅一甲子的社会主义社会，变得太快，加上中间的文化大革命，加上目前你我都没有办法摆脱却又不得不参与其中的伟大中华民族复兴而奋斗的经济改革大潮流，这更加的令我们的上一辈、下一辈与我们这一辈们都处于很强烈的心灵转折期之内。

读书时愁的不是得学更多的知识，而是愁工作愁自己的家庭是否有背景给自己关照，校园不再是优秀学生的象牙塔，而是官二代富二代的泡妞场所。

工作中最牛的职位不再是创业者，而是处长局长市长，公仆与他的主人换了个位置。这是毛爷爷们打下江山后所憧憬的状态么？不是。公务员考试已经成为一代大学生就业的首选了，就算是读了二十年的书最后会去当一个初生毕业就能干的窗口文员的事情，绝大多数人都愿意，是因为这个年代大家都是雷峰么，不是，是因为权贵们掌控着更多的资源，也拥有着更多的私自分配的权利。

择偶的压力更大一切都体现在这最重要的生育传承权上，宁可在宝马里哭泣，也不在自行车上欢笑，这不是个性的宣言，更多的是这个时代绝大多数人择偶金钱观的真实语言，所以不能怪电视里的马诺，电视外的马诺遍地皆是。没有钱就没有配偶，有才华有个屁用。

在这样的时代背景下，新一代的年轻人，首先要做的不是去改变，不是改变不了，而是说改变前得去溶入，经济的社会成就是用经济的规则，打破它一样也是要依靠用经济的规则。西方国家在很多方面其实的确在机制上做得比我们好太多，中国本土化的市场经济导致的社会问题并不表明机制有什么太大的问题，问题在执行上，任何伟大正确的决策到了下面就完全不一样了，中国社会最搞笑的状态就是书里教的与现实中的相反、开会里倡导的与会后实施的完全两样、新闻联播里喊的与祖国大地上发生的是完全脱节的。

很多时候，想一想，一个个体如何去影响历史的进程呢？不可能。做个快乐的P民做个随波逐流的人也许更好。这个时代想出世太难，那就入世当个俗人吧。

这两天在QQ上跟一个八零后的女创业者聊的比较多，她向我抱怨说被员工背叛了，员工拿着公司的核心资料跑得无影无踪了，所以她很生气，也很伤心。

我跟她说，你不用因为这种事情而烦恼，因为这种事情在你今后的创业征程之中，还多得很，这种事情并不是偶然，而是必然，并不是异常，而是常态，这样一想，你就会没有烦恼，只会低下头，思考如何防止下一个叛徒出现，这才有用有价值。

创业者，名言即为开创自己道路的人，道路本没有，也没有人走过，所以得从零开始，道路刚开始很小，有很多荆棘，有很多坎坷，对于目光短浅者，他们是看不远的，他们只适合走水泥路，他们铺就的阳光大道，所以让他用双脚开路是不会的，这也不怪他，毕竟能够走出自己的路的精英并不多。所以创业者的队伍，会不断的有落伍者，有叛逃者，甚至会有给你后背来一刀的完全小人，但这也不奇怪，谁让你是创业者。

何时能实现理想，创业者只要自信满满，从不言弃，就能迎来海阔天空。

我曾怀疑我走在沙漠中
从不结果无论种什么梦
才张开翅膀风却便沉默
习惯伤痛能不能算收获
庆幸的是我一直没回头
终于发现真的是有绿洲
每把汗流了
生命变的厚重
走出沮丧才看见新宇宙
海阔天空
在勇敢以后
要拿执着将命运的锁打破
冷漠的人
谢谢你们曾经看轻我
让我不低头
更精彩的活
凌晨的窗口
失眠整夜以后
看着黎明从云里抬起了头
日出是沉潜
日落是成熟
只要是光一定会灿烂的
海阔天空狂风暴雨以后
转过头对旧心酸一笑而过
最懂我的人
谢谢一路默默的陪我
让我拥有好多事可以说
看未来
一步步来了

有很多朋友融资时找到我，问投资人都感兴趣什么样的行业，其实这并没有一定的答案，应该把投资人当成生意人，生意人嘛，当然是为了赚钱，市场经济理论告诉我们，哪个生产部门赚钱，社会的资源，包括投资人的钱，就会向哪个行业挺进。用马克思的话来说，市场配置资源，投资人的钱也受市场规律支配。哪个行业热，哪个行业赚钱（记住是赚大钱），投资人的钱就向这个行业或部门流动，所以作为投资人一定会对社会上的各种各样的新兴行业、新兴企业与新兴经济模式感兴趣，好的投资人，哈，一定是喜新不厌旧的。

一、TMT行业是永恒的爱
TMT是以互联网为代表的新科技、新媒体与新型移动电信服务业的简称，他们是当前全球风险投资注资最多的行业了，我们所耳熟能详的大企业apple、google、yahoo等全球性品牌以及中国的QQ、阿里巴巴、新浪等都是拿到风险投资钱之后，才能够在行业竞争之中脱颖而出的。TMT行业的特点在于高新技术所带的高风险、高增长、高回报，完全就是风投们最最适合的投资标准，在这个行业里，每一天都永远在发生着奇迹，从草根到TOP 1的故事，也只有TMT行业演绎的版本最多，最有代表意义。这里要特别强调一下的是，但现在中国的互联网行业的创新与创业的情况却不好，一方面巨头的竞争以及掠夺性垄断让创意长不大，长大了就成了别人的孩子，另一方面，中国互联网到今天都是copy by usa，原创性的互联网应用，不仅得不到风投的青睐，更得不到市场的回报，这就是中国，一个TMT领域完全copy的风投环境，但无论如何，这并不妨碍TMT是风投们的最爱。

二、教育是永远的朝阳产业
大教育行业，很明显的轻资产与高毛利行业，不仅得到国家的支持，而且还是一个可以永远做下去的产业，尤其在中国目前官方如此僵化的教育体制中，需要宠大的非国营教育培训市场来进行二次教育，考证、升职、出国、家教、企业内训、外语、技能技术等细分下来，每个行业可能都是上千亿的细分市场规模，加上中国人对教育的那种特有的“孟母三迁”执着式盲从以及对教育所带来的未来预期，在这样一个把书读穿的年代里，校里校外的教育自然更加的受到风投关注，我预言，不出十年，中国现在的学历教育正统体制也会在资本的进攻下开始改革，开始民营化，哈，那个时候，教育市场的春天才到来呢。

三、医疗健康：永远的暴利
医疗健康业的暴利，我都不想说，在人们的体质越来越脑力化，越来越不运动化，病的范围与对医疗机构及药品的依赖程度只会加深。中国的医疗体制在这三十年以来，是市场化与腐败化最最严重的行业，所谓医德早就没有了，看一个感冒想着办法的搞掉你一千多，这很普遍，这是生在天朝的福利啊，从身体健康到心理健康，从病后治疗到病前检测，从保健医品到医疗器械，这一体系化的产业，是人们最基本的需求托出来的，加上这个特殊行业的国家管控，扼杀了小企业的发展与创新，所以，风投一旦投资了好的健康企业，失败的一般都会比较少，因为畸形，所以市场很好。

四、奢侈品快速消费品行业：赚富人的钱
在中国明着统计，速动资产，就是指手上的钱以及能快速变成钱的非固定资产，在1000万身价以上的人群有72万，这些人有房有车有时间，他们对时尚与奢侈品的需求当然就更旺了，赚先富起来的那群人的钱。比如做理财的现在不是有好几轮都有很多公司拿到钱了么，还有做游艇的、做高球的、做高端美容连锁的，这个世界本就不公平，赚爆发的富人的钱，的确是不错的生意。

五、人力资源产业：做人的生意
中国的失业率其实不低，加上人力资源是整理社会发展的核心资源，自然位置很重要。在中国做人力资源产业，无论是人事代理还是人力派遣还是短工方面的创业项目，都有着同样巨大的前景，其主要原因在于中国的教育体制导致了人才与企业需求是脱节的、中国人的工作心态还不成熟、大量中小企业开开关关十分频繁加上中国特有从劳务到知识型人才的地域性特点，决定了中国需要伟大的人力资源企业，不是一个，是一批，像万宝盛华那样可以一年做几百亿的一批人力服务企业。做人的生意，当然是风投关注的好生意，毕竟中国的人多。

六、服务外包：让协作产生高效率
企业要提高利润率是对股东最大的回报，而在市场竞争日益激烈的今天，社会的分工协作更趋向细化，一个企业要想得到更高的利润，它只要做好最核心的事情就成，做好别人做不了的，能产生最大价值的事情即可，将其余的一切都外包。从ITO到BPO等，服务外包无论是在岸还是离岸外包，未来都是我们这个人力资源大国里值得关注的好行业。

七、环保新能源循环经济：城市就是一座巨大的矿山
这个行业是目前政府最支持与倡导的，环保节能低碳，以及与之相关的新兴能源、矿产资源以及把每个城市都当成不断循环的矿山。地球人口越来越多，单位能耗越来越大，生活所耗资源越来越多的时候，如何可持续的发展资源是全球都面临的最严重问题，如果在这个行业有创新性的突破，不仅将得到良好的发展前景以及利润空间，还会得到风投以及政府的大力支持。

八、新农业新制造业：巨大的替代市场需求
在通胀时代，一切都变不值钱了，这个时候，农产品的提价与受关注自然会得到资本的青睐，君不见高盛自己投资猪肉养殖都占中国快三分之一的供应量了么？一旦经济出什么事情，吃的东西将是最基本的需求，也将是最保险的投资，新兴农业的发展当然拥有不可限量的前途。制造业也处于从低附加值的粗发增长模式向精细化高附加值发展的关键时期，很多在细分市场上拥有核心占有率的公司，都将受到风投资金的青睐。

九、新文化新娱乐：娱乐服务永远比商务服务的风险小
从手机开始，中国人在解决温饱问题之后，精神层次上的需求开始爆发了，这个时代里娱乐与文化产业将立于现代服务业发展中的潮头，这是无庸置疑的事情。

十、细分的高成长行业
其实，能否受到投资人的关注，上面的九个行业之外还大大有符合条件的存在，它们的共同特点是：都面对的巨大的市场机会。除了市场机会，当然还得要求团队执行力强、有竞争优势，这样才能得到风投的钱。

古话说：男怕入错行。对于相同素质的企业家，不同的行业绝对能带来不同的结果。

OTCBB是美国的证券柜台交易市场，相当于中国的三板，不受美国证监会监管，是美国证券市场的一个补充而已。它的特点是其中的上市公司如果业务发展得好，有人在柜台市场上交易他们的股票，股价能够达到5块美金，就可以转板到NASDAQ去，这样就能够草鸡变凤凰了，但问题在于每年能够完成转析的没有几家。所以很辛苦上去的企业因为又没有交易量，最后变得上了市也出让了股票却融不到钱，落得个不上不下，不沦不类。

正规的企业，非常有潜力的企业，谁会去上OTCBB呢？没有的，所以OTCBB不是主流企业的主流选择。我一向反对企业上OTCBB，因为上了跟没上一样，还不好如好好发展一下企业，争取在上市前来一轮私募，将企业发展好了再去选择在国内外的正规证券市场上市交易。

OTCBB玩的是资本运作，国内有很多家这样的公司就是玩这个的，以前还能够从企业那里收到辅导上市的费用，现在的企业被骗多了，也就乖了，前期也都收不到费用了。规则就变了，变成国内的顾问公司出钱帮企业在OT上找反向并购的壳，再说服企业，并且全程找会计师、律师帮助企业与OT壳签署反向并购协议，这个过程都不用企业出钱，唯一要企业出的就是得给顾问公司30%左右的股份，作为顾问公司做承销的报酬。这样看上去，是大家一起承担了风险，如果顾问公司没有办法将企业转板，他所得的那部分股票也一样是废纸一张，所以对于顾问公司而言，风险依然存在。

我有很多朋友是做这个的，一直认识一大堆的这些人，但说实话，我对OT是一直不感冒，我觉得企业家如果需要融资，在私募市场上都融不到钱，一下子去几乎没有交易量的OT，拿不到钱去干嘛？难道只是想去出个名，号称自己是上市公司？当然名还是要的，比如国内科技部这块去年全国狂推的科技三板市场，只是推推，唉，结果创业板一出来，一切也都烟消云散了。而反观国内这几年的私募市场，持续发展，火得不行，不少的企业都能很迅速的拿到钱。

相信每个创业者都想做NO1，正如不想当元帅的士兵不是好士兵一样的道理，要登陆资本市场自然就得去最好的，选择OT还不如扎扎实实的先将企业基本面做好，固基而图远。

我接触过很多行业，也服务着很多客户，耳染目睹也发现了很多行业未来一定很赚钱。

一、心理服务业。
现在的人们缺的不是物质，毕竟吃喝拉撒这些物质的需求不再是问题，但空虚的是心灵，时代没有了领袖级的舵手为我们指引心灵的方向，理想主义不再吃香，现实就是世俗就是物欲横流，在人们眼中不再有理想的光芒，有的只是没有信仰带来的空洞，而人与人之间的关系也开始变得单纯：钱。钱决定了人与人关系的一切。所以当人们身体不健康的时候，能够拿钱去医院看，能够拿钱去做保健，但如果人心理在这样一个社会中出现了问题，怎么办？所以时代呼唤的是新时代的心理服务行业，这个行业一定能火。

二、跨国直销业；
有了互联网，经过十多年的发展，地球真的开始成为一个地球村了，当跨国支付与全球递送不再是一个问题时，跨国的在线零售就成了一种现实。将中国的商品直接卖到海外去，享受高毛利与全在线的快速拓展方式，这将是革命整个全球零售业的必然方式，当然，一定会有比沃尔玛还牛B的企业出现，拭目一待吧，也许就十年时间。

三、循环经济业；
人类为了满足城市的需求，总是不断在地球母亲的土地上挖呀挖，从而用各种金属换成了带给我们负健康与污染的城市高楼，但资源，资源总是有限的，总有一天石油会用完、铁矿石会越来越少......此时，城市就是一座座大大的矿山的，而且这座矿山是永不枯竭的，因为可以循环使用，所以未来只要谁能够掌控着城市的各种废物与垃圾，谁就能够成为新一代的掌控着全球资源的人。循环经济是金矿般的行业。

四、人才租赁业；
人，是所有资源的起点与任何事情的决定性因素，所以对于中国的每一个企业而言，人才都是最最重要的，但对于中小企业而言，由于存在大量的企业经营风险，所以他们对于非核心的企业员工需求并非是全面要求全职的，但是工作还是必须要求有人来做的，所以这时市场就将呼唤大量的“租人”公司出现了，按工作付费、按月付费、按项目付费如此等等，用完就付费，也不用去管他的工资保险与辞退期与劳动合同了，未来的企业将是“不再招人，需要人就去租人”，所以我预言这些年做真派遣的人才租赁行业一定会红红火火的发展起来，做人的生意，发展起来了能小么？

五、资本运营业；
当然最后要说说我自己所处的行业了，资本运营，这个名字听起来有点资本家的概念，有点偏负面，但中国经济地理的现实是这样的，大量的企业家都是实干务实型的，他们懂用人、懂产品、懂市场、懂管理，却不懂得资本运营，因为不懂资本运营而错失发展良机的这种事情不是多而是很多很多。所以发展起来的市场需要大量的资本运营人才，这也是这个行业会发展的外部市场环境，这几天我在看《高盛帝国》这本书，通遍看完，莫名了兴奋了近一个月，原因自明啊。

发展中的中国，满地是机会，就看你勤不勤奋了。

刚刚在深圳见了两个企业家，企业的利润都在1000万以上，谈的很爽，并不是因为生意能做成，是因为他们身上独特的南方企业家气质：真诚、直率并且不做作，这是很难得的。其实人跟人之间首先是沟通，其次才是生意，跟能够臭味相投的人在一起做事，哈哈，效率一定更高。