http://www.wuminghua.com/index.php zh-cn http://www.wuminghua.com/read.php/717.htm admin <monde@365ju.com> Fri, 30 Jul 2010 05:46:54 +0000 http://www.wuminghua.com/read.php/717.htm
2010年的6月和7月对于我，休假与调整成了主题。

6月去了一趟丽江，发了半个月的呆，7月去一趟三亚，也发了半个月的呆。一来想想之前的一些事情，二来想想之后的事情怎么做，一句话，是思前想后的时候。

丽江还好，飞来飞去也不累，去三亚却是好好折腾了一番：开车去的。从7月10日出发，到回到上海23日，想起来都够虐待自己的，但如果将人生的过程都算成是去天堂路上的虐待，那么，如果能够在路途中受受小虐也值得。

从上海出发开车经过浙江全省、福建全省到广州，这个过程体会是做飞机看不到的，虽说全程都是G15沈阳到海口的高速公路，新车开个很顺，但风景却的确不一样。平原、丘陵、高山、隧道、跨海大桥加上海景应有尽有，开着开着，常常有一种很强烈的漂泊感和在过程中漫无目的的放逐感，很是不错。因为在路上还有生意要谈，所以去的时候，第一天开到福州谈事，第二天在泉州谈事，第三天开到深圳谈事，第四天才到广州。本来第六天要开到海口的，但因为台风来了，渡海渡不过去了，只有将车放在广州机场，坐飞机去三亚了。三亚不是第一次去了，这次主要是去陪父母的，他们玩得很开心，很快乐。三亚玩的几天不表，回程时一样是坐飞机到广州，之后再广州谈了一天事情再启程回上海，这次因为来程福建的事情都谈完了，所以只是想一股气开回家。第一天开到福建的北大门宁德，住在一个很不错的海景酒店，第二天下午五点就到上海家里了。算了一下从上海到广州差不多1800公里，来回程我的车跑了4000多公里，油费加上高速公路过路费差不多4200块，跟我叔叔说的跑高速公里一块钱一公里还是很准的。

六月和七月算是好好流浪了一番，加上上几个项目都做得差不多了，现在就得收下心来挑战更大的目标了。放，永远从收更重要，这是我在旅途所得，天天忙忙碌碌的人不尽得是能赚钱能做事业的人，只有thinker加上智慧才能让人提升，对于更大的挑战，目标当然早就清晰，接下来，做就行。

]]> http://www.wuminghua.com/read.php/716.htm admin <monde@365ju.com> Sat, 10 Jul 2010 15:49:12 +0000 http://www.wuminghua.com/read.php/716.htm
丽江机场很小很破很郊外，但人很多，尤其是来自各地的时尚达人


丽江到处都是灿烂的野花


这是他们纳西民族的像形文字，全世界唯一流传至今的文字


古城都是这样的街，石板都是明清的，因为这里从没有过战争


就是商铺有点多，商业旅游开发有点过度


卖民族服饰的摩梭族姑娘，哈，她们是走婚的，母系社会


买了朵围巾


古城与远山，很适合发呆


到处都是屋脊，这里海拨2400米


住的小木楼，每晚200


古镇大门，某领导YY的提字


酒店叫忆栈，古镇里平凡的客栈之一，适合隐居


湖边很和谐的一景


文化大革命与大跃进时代的产物


这个划船的纳西大哥理论功底很牛，批判得我很是顿悟


草原与远山


令我热泪盈眶的纳西古乐老人演奏会：道家文化与道家音乐的民族魂


创始人宣科在讲话，很牛X，83岁了，还是很有气场，一生受过很多难，现在看来人生的磨难真的是使人伟大的催化剂


山与谷，火与冰，还有时间与短暂的人生


玉龙雪山的入口处


雪山在云端凝视着我


山下碧河似玉，山腰青松如黛


海拔4000米处的草原


巧遇一生中见过的最粗最亮最感动之彩虹


来自各地原本不相识的旅客们，一起认识一起烧烤过端午


走的时候，再看一眼远处的雪山

]]> http://www.wuminghua.com/read.php/715.htm admin <monde@365ju.com> Wed, 07 Jul 2010 17:25:36 +0000 http://www.wuminghua.com/read.php/715.htm
当前的中国很乱，虽然我们天天喊着和谐，但社会不太平民众不和谐是显而易见的事情。乱世枭雄当立，但并不是每个人都有机会的，所以唯勇者有机会。当然，世道乱并不是体现在战争上，而是经济领域。

先从宏观角度来看，中国经济在经过近三十年的粗放式发展之后，迎接来的是长期的能源与环保压力以及经济结构转型所带来的挑战，经济增长方式如果不转变，那将意味着中国经济会因为资源的枯竭而进入到长期的衰退，出口、投资与消费这三套驱动经济增长的马车都将不再灵应。出口因为人民币升值而导致因竞争而仅剩的利润也将在国际汇兑中损失掉，这五年的发展可以看得出来，没有人再对出口型加工企业进行投资，为什么呢？因为大家都知道这样是不赚钱的。投资，我们现在就是依靠它在保增长，一旦经济不行了，政府就放松银根，就搞什么4万亿投资计划，一会是铁老大一会是西部大开发，但这样下去的结果是什么呢？是恶性通货膨胀，因为政府印的纸币越来越多了，超过了GDP增长好几倍，长此下去，就不仅仅是经济增长速度的问题了，而是经济危机与政治危机的问题了。再来看消费，更是不靠谱，君不见周围几乎所有的东西都在涨价么？就算发改委天天在查价格，但长线涨价是必然的，因为一切都在涨。

先说说涨价，就先说说房地产，明眼人都知道，房价上涨原凶可不是房地产商人，而是政府，各级政府为了自己的财政收入，为了不顾民生的所谓政绩，天天月月年年升地价，同时通过控制投放总量的方式以及其他公权力资源，为地产商站台，长此以往房价自然就涨起来了，关键是房价涨了，会带来与房地产相关的二十多个行业的增长，这样一来，经济GDP自然就增长起来了，但问题是这样的后果是让我们现在的社会两极分化更为严重，更为不稳定。房价一定会下来的，毕竟40万成本的东西卖出来就是400万，这是违背经济规律的事情，泡泡无论有多大，最后还是会破的，破的那天就是中国社会开始不稳的那天，也许会很平静的，也许会大乱。毕竟大多数人都会被套牢，但投机的资本家们没有问题，因为他们都提前找到了广大的可爱的中国人民接盘了，所以房价涨，百姓苦，房价跌，也是百姓苦。最可怕的是到时候会带来银行系统的大坏帐，而由此而来到的中国国内金融市场的不稳，再加上美元国债等外部损失，中国也许将真正步入日韩的后尘。

再来说说社会文化与道德，很明显，现在的社会是完全的拜金了，人都没有了限度，这是最可怕的，因为没有信仰，所以大家什么事情都可能干得出来。当前的中国，有钱的人能混出点明堂来的人，大都是善于投机取巧之辈（少数靠科技致富的除外），老实本份往往带来的是清贫如洗，往往会成为被剥削的阶级，为人所耻笑与奴馼。大家现在崇拜的是各种明星，消费的是各种纸醉金迷，眼里都是各种品牌物质消费，结交的都是权与贵，民众的眼睛里没有文化只有金钱，钱是一切的主宰，我相信这不正常，我也相信这不是老毛他们那一辈要的中国。以前的大家还信SH主义，还信GC主义，现在呢？恐怕是党员自己都不相信了吧。社会不公平最大的体现就是腐败，而现在的腐败，那是无处不在，无论是国企还是私企，无论是党内还是党外，特殊利益阶层与集团正在形成过程中，社会并不公平。

虽然有些杞人忧天，但没有办法，窝在心中总没有说出来顺畅，我想既然心中有垃圾，排出来可能会更安心一点，安心的过自己的生活，安心的以自己的方式慢慢改变自己、改变自已的国家，一点点，慢慢做起。

]]> http://www.wuminghua.com/read.php/714.htm admin <monde@365ju.com> Sun, 27 Jun 2010 13:24:22 +0000 http://www.wuminghua.com/read.php/714.htm
“我说，天啊，你看到你的考试成绩了吗？你竟然拿到博士学位了！他妈的！Rosie Perez !”【译注一】

在一家公司里，没有什么职位比 CEO 更重要，正因如此，也没有什么职位比 CEO 所受到的关注和检视更多。不幸的是，很少有相关的分析能够支持 CEO 们 ，因为这些议论大多数都是在他们的背后进行的。

这篇文章正是对于这一问题的反向探索。可以说描述安德里森霍罗威茨基金(Andreessen Horowitz)如何评价 CEO 的过程，同时也是在表达我个人对于 CEO 这个工作的理解。

以下是我们提出的几个关键问题：

CEO 是否「知道该做什么」？
CEO 能否「让公司执行她的意志」？
CEO 是否「依靠一系列适当的目标达到自己期望的结果」？
1. CEO 是否知道该做什么？

应该尽可能以开放的思维来看待这个问题。CEO 是否知道在任何时间和情况下去做什么决定？这包括人事问题、财务问题、产品策略问题、目标定位问题，以及市场营销问题。从宏观上说，即 CEO 能否为公司制定正确的战略，并且知道其中每一个细节对公司意味着什么？

我从两个不同方面来评估「知道该做什么」：

战略上——在安德里森霍罗威茨基金我们倾向于认为，在优秀的公司里，价值观与战略其实是同一回事。因此，所有战略工作的固定产出就是价值观。
决策上——在细节上，知道该去做什么将决定 CEO 决策的速度与质量。
战略与价值观

CEO 必须塑造一个可供每个雇员融入其中的环境。这个环境须赋予具体工作以意义，可使持不同兴趣的人密切合作，孵化决策，并提供动力。构建良好的收益和目标体系有助于塑造这种环境，但它们并不能提供完整的价值观。更重要的是，公司收益与目标并非价值观。公司的价值观是超越了季度或年度目标的，它直指问题的核心：为什么我要加入这家公司？为什么在这家公司工作令人兴奋？为什么我要购买你的产品？为什么我要投资你的公司？为什么世界会因为这家公司的存在而变得更好？

当一家公司清晰阐述出自己的价值观，那么它在所有人——无论是雇员、合作伙伴、投资者还是媒体——心中的形象就会清晰起来；当一家公司没能做到这点，你就会听到这样的话：

“这些记者们没有搞清楚。”
“我们有很强的技术，但需要营销的帮助。”
“谁对这家公司的战略负责？”
一个称职的 CEO ，不一定是公司愿景的创立者，也不一定是公司价值观的创立者。但她必须是公司愿景和价值观的监护者。因此，CEO 必须确保公司价值观的清晰度和说服力。

价值观并非公司使命的另一种表述，也无需简单明了化。这就是价值观。公司可以根据表达的需要决定它的长短，但必须要保证它的说服力。一家没有价值观的公司，通常也是一家没有战略的公司。

想看看一家伟大公司的价值观吗？去读一下杰夫·贝索斯在 1997 年写给他股东的 3 页信吧。在这封讲述亚马逊价值观的长信中——并非使命陈述，也非标语口号——杰夫对「亚马逊是什么」的解释征服了所有人。

决策

有的员工负责制造产品，有的员工负责进行销售，CEO 的职责是做出决策。所以，评估一个 CEO 的标准可以通过考察其制定决策的速度与质量来进行。优秀的决策总是来自那些结合了智力、逻辑和勇气的 CEO 们。

勇气在决策过程中尤其的重要，因为 CEO 做出的每一个决定都是基于非充分的信息。事实上，据来自哈佛商学院的相关案例研究，CEO 在做决策时所掌握信息往往不足已经明显呈现出来的信息的 10% 。因此，即便在不确定所选方向是否正确时 CEO 也必须鼓起勇气将公司的未来押在上面。而最难做出的决定（同时也往往是最重要的决定）之所以难做出，是因为它们非常不受 CEO 所依赖的支持者们（雇员、投资者和顾客）的欢迎。

以我个人的经验而言， 如果当初听从了我的雇员、投资者和客户的意见， 我职业生涯中最好的决策——把 Loudcloud 业务卖给 EDS 并成功转型为 Opsware 软件公司——将根本不会存在。

作为 CEO，永远不可能有充足的时间去搜集完全部的信息，之后再做出决策。CEO 每周都必须做出大大小小成百上千的决定。CEO 不可能为了做出某一项决策而忽略掉其他的任务，专门去为一个决策而进行全面的信息收集和做详尽分析。了解到这一点之后，CEO 就必须学会在日常活动中收集信息，尽可能掌握多的信息随时为决策做好准备。

为应对做出任何决策，CEO 必须系统地收集有可能影响到其决策的任何事物的知识。比如下列问题：

竞争对手们喜欢做什么？
潜在的技术有哪些？及其时间框架？
自己的组织的真实能力如何，以及如何将其最大化？
这意味着多大的财务风险？
这个问题会给当前的产品架构造成怎样的影响？
员工们对于此次促销的态度将是兴奋还是沮丧？
优秀的 CEO 会建立特殊的策略以保证持续收集到所需的信息流。他们会在日常的活动中随时随地收集信息，从员工会议、客户会议到 1:1s 讨论。一个成功的战略，是建立在 CEO 与员工、顾客和投资者等等在每一个细节的交流互动之上的。

2. CEO 能否让公司执行她的意志？

如果 CEO 描绘了一个激动人心的愿景，并做出了快速和高质量决策，她能否让公司基于这一愿景和决策去执行？要做到这点首先要依靠我在「领导力笔记」一文中所提到的那种领导力。

此外，良好的执行还需要一系列的运作技巧。组织越庞大，技巧的设置就越需要精细。一家公司如果想执行一系列的决策和动议，它就必须

有能力去实现——换句话说，公司里面必须有能够担当重任的人，并且在合适的职位上，去执行战略。
为每一个员工取得成就创造条件——必须调动员工的热情，加强彼此沟通，普及大量常识，疏浚环境。
CEO 是否正在建设一支世界级团队？

除了管理团队的建设外，CEO 还要从面试、雇用环节开始负责员工队伍的建设。她须确保让公司获得最好的员工候选队伍，并以适当的天资和技巧组合为标准筛选出最好的员工。确保团队的质量是运营公司的关键所在。优秀的 CEO 会经常性地评估自己是否在建设一支最好的团队。

这一能力的产出便是，员工队伍的质量。非常重要的是，员工队伍的质量直接关系到当面对挑战时，队伍能否及时响应公司的需求来应对。因此，完全有可能出现下面的情况，管理团队已经变更了数次，但员工队伍 a）一直高质量地执行决策； b）并且内部没有摩擦。

员工为一项任务做出贡献是否容易实现？

第二个评判标准，决定了 CEO 能否有效地运营公司。为测试这一点，我喜欢问这个题：一位个体员工完成其工作的难度有多大？

在良好运行的组织中，人们可以专注于各自的工作（与办公室政治和官僚作风相对立），并且持有这样的预期：如果他们把工作完成了，这对公司和他们个人都将有好处。相反，在糟糕的组织中，人们花费大量时间来与内部隔膜和流程缺陷做斗争。

尽管描述起来很容易，但要建立一个良好运转的组织需要很高水平的技巧。这些技巧的包含很多，从组织设计到绩效管理。它意味着含有激励效果的组织结构，以及可以驱动和帮助每一个员工的沟通机制。

Netflix 的 CEO 里德·汉斯庭(Reed Hastings)在设计一个驱动员工效能最大化的系统方面做出了了不起的尝试。他将这套系统称之为「关于我们的自由与责任文化的参考指南」。它涵盖了 Netflix 基于员工的价值评价，如何在面试中筛选价值，如何强化这些价值，还包括如何在员工不断扩张的情况下评估系统的功能。

基于目标的业绩结果

当我们基于目标进行业绩评定，前提是要确保目标制定的合理。善于驾驭董事会的 CEO ，往往能够通过人为地将目标设置较低而获得「成功」。而卓越的 CEO 们却往往因为忽略董事会，将目标设置过高而遭遇「失败」。在一家公司发展之初，因为没人能准确判断机遇的大小，所以目标的制定往往会受到误导。因此，业绩评定的第一要务乃是准确地制定目标。

我们也不断提醒自己，对于不同的公司，机遇的大小和种类都各不相同。希望 VMWare 和 SolarWinds 一样轻资产，或者试图让 Yelp 像 Twitter 一样快速成长，这些想法均不合理且具有破坏性。CEO 们应该对自己公司面临的机遇进行评估——而非其他人的公司。让我们分享一个有趣的故事，它勾勒了一个愿意坦承业绩提交的 CEO 轮廓。这则故事来自百度的 CEO 李彦宏。在百度上市——应该是一个企业家一生中最兴奋的那天——他坐在桌旁受宠若惊。为什么会这样？请听他坦承如何提交业绩：

2004 年，我们从 Draper Fisher Jurvetson 和 Google 等公司那里融到了最后一笔风险投资，后者是我们的同行。2005年，公司上市。理想的开盘价格是 27 美元，结果却报收于 122 美元。这对百度员工和百度的投资者来说都是特大利好。然而，对我来说却很苦涩，因为当我决定公司上市的时刻，我只是准备了应对 27 美元，或者更高一点吧，30、40 美元股价的财务报表。当股价在第一天达到 122 美元的时候，我真的惊呆了。这意味着我要提交能对映比预期高的多的股价的真实业绩。无论如何，我别无他选。所以我埋头于运营、聚焦研发和用户体验，最后我终于交差了。

一旦我们将以上这些全部纳入考量，我们就可以发现，业绩其实是一个滞后的指针。正如他们在共同基金的说明书上所说的那样「过去的表现不是未来的保证」。而白盒子 CEO 的评价标准——「CEO 是否知道该做什么」以及「CEO 能否让公司去执行」——将会在预测未来方面显得更靠谱。

最后的一点想法

CEO 的评估，并非拜占庭式的无主题艺术。所有人，包括 CEO 们，当意识到问题所在之后，将会做的更好。

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【译注一】这几句歌词来自黑人说唱歌手 Kanye West 的歌曲《Good Morning》。Rosie Perez – 罗西·培瑞兹，美国波多黎各裔著名女演员，曾凭借电影《Fearless》获得奥斯卡最佳女配角提名。她亦是美国著名的较为激进的社会活动家，长期反对种族歧视。马克·安德里森引用此歌词，意在比喻评估 CEO 水平时的标准分歧。 ]]> http://www.wuminghua.com/read.php/713.htm admin <monde@365ju.com> Sat, 26 Jun 2010 16:10:54 +0000 http://www.wuminghua.com/read.php/713.htm
周围的朋友都知道我最近是个大忙人，说实话，我并不想当大忙人，因为忙一般都意味着低品质的生活，没有规律的作息，没有规律的工作，没有规律的娱乐，更没有规律的饮食，更多时候我甚至连我下周在哪里都不知道，为事所累，自然行色匆匆；为诺践行，自然身不由已。这中间放弃了很多平时的爱好，也自己改变了很多旧时的习惯，就连说是要每日一篇的blog都懒得去写，其中原由，并非每日真是没有这么一点点的时间去记录心路历程，只是因为一个人心的容积总是有限的，思考的事情多了，装的东西多了，自然就很再换上另一种心态，去反思生活得失，站在客观的城墙上去写去看另一个生活中的自我。

苏格拉底说，放逐是为了新发现。我说我的放逐是为了发现另一个自己。

创业意味着责任，意味着风险。责任是指你得对你创业的行为负责，对支持你的员工负责，对支持你的亲朋负责，对看来你的这么熟人们负责，如果人生是一场戏，创业就意味着你是主角，无论是否有人看着，你得顺着你的心迹演出你自己。风险是指你可能会失败，或能会成功，任何创业的人都想着去成功，而在中国，如果把维持着的不死不活的公司也算是成功的话，这个比例只有5%。因为中国企业的平均寿命只有3年，而全球500强企业的平均寿命却有40年。所以风险意味着要努力，要跟大家一起追求那独木桥，让自己成为上帝选中的少数幸运儿。

我也是创业者，心中还有大大的梦想，而且还跟现实差距较大，所以得加倍努力，有使命感，有紧迫感，自然就不能想想而已，所以得行动，所以就成了忙人了。准确的来说，从前年就不断的跟在项目上了，经过金融危机的严冬，现在又回到了行业的春天。虽说最高峰同时跟五个案子，甚至一天跑四个城市，但也不是瞎忙着，还是很有收获的，进入到去年下半年以来，运气就回来了，该成的单子也都相继成了，生意还算不错，最关键的是经过这一轮的调整，扎扎实实的做了一些事情之后，看到了一些从前未有的风景，甚是感悟，愿景未来相信只会越来越好。

而立之年，如果只是事业，那是不完整的，对于作子女的，尽孝那是必须的。以前一个劲的往前冲，从未考虑过父母的感受。现在不同了，双亲年纪大了，身体毛病也多了，加上平时也没有太多事做，自然得多陪陪，前段时间还真的没有尽孝多陪陪，现在不是尽量，而是必须拿出时间来陪他们去散散步聊聊天也好。近期计划了7月份全家去三亚渡次假，看来是非常必要的了。反哺不是看心愿，而是靠实践。

对待自己也是，以前大家都叫我吴胖，我还不服气，这些年下来，体重一直都在高位徘徊，身体也提前进入亚健康状态，健康也亮起了红灯，现在看来是善待自己的时候了，不运动是不行的，出入均是车，三餐皆是肉，这只会让自己战斗力下降，这可不行。无论为了什么理由，要想让有限的生命看到更多的风景，健康自然是第一头等的大事情。

选择永远比努力重要，主动永远比被动强，自己想要的一生是幸福还是失落自己选择的，怪不得别人。
]]> http://www.wuminghua.com/read.php/712.htm admin <monde@365ju.com> Tue, 15 Jun 2010 11:09:59 +0000 http://www.wuminghua.com/read.php/712.htm

丽江有两个古镇，一个是大研古镇，另一个是束河古镇。两个古镇的建筑风格都是明清式风格，依山而建，依水而居，青石地面加上青瓦木楼，这些并不能够令我兴奋，像我们这样旅游多了的人，对于这些建筑的外表是没有办法大感冒的。

令我感冒的是当地的人文与自然，所以每到一地，我总是要跟几个当地人交上朋友，总是要去当地人吃饭的地方吃一回，总是要有机会问上关于经济或是社会或是收入等好多方面的问题，这样不仅有助于了解当地，也有助于感悟别人不一样的人生。

丽江本地人告诉我说，在古镇经营店铺的人十有八九是外地人，因为外地人懂经验懂得做生意的弯弯绕绕，所以都是外面来的人租了本地人的祖产做起了生意，有的开客栈，有的开民族服饰店，有的开酒吧，反正有很多来丽江旅游的生意人，在丽江休闲了旅程也找到了商机。这样一来，打着本土与民族特色的那些古镇卖的东东，大多就成了义乌市场里批发的低档货了，更有甚者，像满布于丽江大街的各种各样银店，听说打出来的银器含银量连1%都不到，也就更别说那些在古镇里做餐饮的人了，价格与质量一定是成反比的。

还好我是一个老游客了，不是太信这一套，所以吃到的买到的东西都还算是实惠，但是我一想想那些在旅游圣地里狂买东西的游客，如果他们知道实情，是不是会有吃到苍蝇的感觉呢？

人心不古，在市场经济的时代里，只有钱是硬通货，大家都没有信仰，只要一个旅游景点被开发过了，那里就不再纯洁了，就不再适合于人的游客怀着盛名而去的景仰之情了。管它是不是少数民族管它是不是民俗土地，防忽悠之心态都不可缺失啊。

今天下午去了拉市海，那个给我摇船的船工是一个很有趣的人，他说他信仰毛主席，说是毛主席带给了他们纳西族光明，并把他们从木氏吐司统治下解放了出来，但他也说了，说你们汉族最没有原则，对于自己民族出来的伟人都不再景仰，对于毛主席提倡的共产主义都不再尊从，唯钱是图，就算他一个高中生，他都觉得钱不是幸福的唯一，如果一个民族没有了理想没有了信仰，那将是非常可怕的。这个纳西族的高中生，在一个小时里的一些个观点虽有些偏颇，但也很有启发。

物质能带来幸福么，可以，但它是全部么，不是。没有追求，没有理想的人生不是完整的，不是最幸福的人生。而对于一个民族，没有公平，没有平等，没有质量的现状，也将只会是极少数人的乐园。
]]> http://www.wuminghua.com/read.php/711.htm admin <monde@365ju.com> Mon, 14 Jun 2010 00:28:08 +0000 http://www.wuminghua.com/read.php/711.htm
为赴广州兄弟之约，昨天匆匆自重庆来到丽江，上午是紧张的工作，下午却是另一个世界，这种一日几地的情形总是能带给我顿悟般的快乐，虽说在机场因延误而略有苦闷，但下午的时光谁也没有办法阻止我的心情变好很好，谁让我们到了丽江，到了这样一个像世外桃源一样休息的地方呢。

我不是一个很能够坐得住的人，我喜欢刺激而有创意的生活着，如果让我几十年人生如一日般的做顺大流而无个性的稳定生活，娶妻生子附耳而作，那样的人生就算是金玉满堂名财双收，之于我是完全不想要的，也是没有任何意义的。所以我喜欢放假自己，不为名利所累不为时间表所限。

丽江古城的海拔有2400多米，是一个生态很好的地方，刚下飞机时，我就发现了这里的不一样，天空的颜色竟然是鲜蓝的，是那种很鲜很鲜的蓝色，跟我在平原里日常看到的灰蓝不一样，它蓝的更是纯正，而处于云贵高原与青藏高原之间的丽江，它的天空在我短短到的半天里给我的感觉是多姿多彩变幻无穷。总是能看到太阳从云间穿过，也总是能感觉到小雨菲菲。还有丽江的风，手机放到外面过不了五分钟，上面就能够覆盖上一层薄薄的花絮。

散步在丽江的青石板街到上，感受着两边小店的琳琅商业气，观摩着南来北往的旅游人群，感觉缺缺。对于这种早已经商业化的旅游胜地，因为太具有景区的感觉，所以我就变得很没感觉了，它那里的商品我看大多数来自义乌，因为全国景区总是雷同的，卖的那些所谓的工艺品，全国都一样是规模化大生产出来的模具，所以我对手工的艺术品才有兴趣。说说吃，当然作为胖子，我对吃是最有兴趣的，昨天一上街对当地诸如丽江粑粑、腊排骨、杜鹃花蛋、牦牛酸奶、烤鱼等用口进行了实地的考察，恩，还可以。这里的风味还是偏巴东，放花椒和辣子，比较开胃，席间还喝了点当地的米酒，这直接导致不胜酒量的我早上起床头有点大大的。

都说丽江不仅是休闲之城，还是艳遇之城，昨晚也去逛了逛丽江的夜生活，酒吧很多却没有清吧，驻唱的很多却没有像小娟那样的清秀歌手的歌声，有的全是野兽派歌手在那里嚎叫，这我不喜欢，也许是年纪大了的缘故，喜欢静一点的吧，喜欢有气质一点的人，所以没有流连，另一个原因 是在城市里本来就已经被各种躁音搞得要命了，来到丽江，哪里会再忍心将自己扔到酒吧里去折磨吧。选了一个叫一品香的地方，比较安静，听到歌手在那里唱，我也不客气的上去唱了两首。一首光辉岁月，一首月亮代表我的心，也获得了些许掌声，至少我自己是比较陶醉的。

回来就睡了，一个叫忆棧的旅店，在古镇北边的山上，不仅可以一揽众街小，还可以看到远处6000多米的雪山，恩，感觉不错，不过那床就差了点，整夜都咯得我这胖胖的身材发痛，夜里也不是很静，因为楼是木的，所以一旦有人经过楼面，就会咯兹咯兹的响，伴着这响声，让我梦回了一把童年时光，在我家老屋里，伴着佬佬的歌声入眠。

现在的我坐在窗台边的桌子旁，外面就是无限的风景，清晨下了点小雨，空气无比好，我的心情随着初生的太阳，变得很爽起来了，出去走走了，吃点彩云之南的米线，听说很不错的，这不，口水都流出来了。

]]> http://www.wuminghua.com/read.php/710.htm admin <monde@365ju.com> Sun, 30 May 2010 06:28:40 +0000 http://www.wuminghua.com/read.php/710.htm

我是一个理想主义者，比较坚持自己的追求，也比较赞赏有追求的人，因为有共鸣，因为都认同人生的精彩在自己不懈的追求。

我有一个大学同学，我跟他是本科的同学，在学校里大家就都是属于那种好动型的领袖型人物，点子多有激情圈子人脉也多。果然大学之后，他跟我一样，也来上海了，先是读研究生，在学校里就创起业来了，跟导师在一起合开一间电子商务公司，在圈子里也混得风声水起的。后来他的公司也得到了上海大学生创业基金的投资，这些年也都一直坚持了下来，成了大学生创业基金投资公司的典型，常常到各个大学去以身说法做讲座。同时他还不坠追求，刚刚听说又到复旦去读博士去了，看来他是想事业与学业双丰收。

我佩服这兄弟的是，他是一个非常有主见的人，很坚持很有韧性。在事业上，你坚信环保产业是非常最牛的支柱产业之一，所以他拿着本来就不多的公司利润，一股脑的投到现在还看不到任何希望的环保产业去，没有收入就组建了一个三十人的团队，在那里烧着。这不还不说，要说的是他也以身环保：不计划买车，也不计划买房，曰：不环保。很多事情，知易行难，能做到的，绝对是强者。

个性的坚持，无所谓对错，关键要看个人的认知。在社会道德与法律认可的范围内，你一定要follow自己的所想而行，别去在意别人的眼光，这句话说起来容易，但真正能做到完全不在意别人眼光的人，能有几个？但如果不理性的顺主流，最后的结局是自己吃亏吃苦，落得个满足了别人委屈了自己，这样的生活，纵有万千喝彩又有什么意义，反正不是自己想要的生活。

]]> http://www.wuminghua.com/read.php/709.htm admin <monde@365ju.com> Thu, 27 May 2010 01:51:40 +0000 http://www.wuminghua.com/read.php/709.htm
父亲一直都是一个很健康的人，在我小时候的印象里，每天的农活，从没见他喊过累，就算是八几十的冬天父亲赤脚下河去挖公摊的河渠任务，泥里来水里去，他也总是完成土方最多的一个，还常得到公家的奖励，给我们带些乡下少有的桔子苹果之类的回来。大一些的时候，为了供我们读书，农闲时间他也积极去镇上做小工，就是现在建筑工程里农民工做的事情，叫做打混凝土一类的工作，其实就是为建筑打地基，现场不仅泥水多、噪音大而且每天挣的也不多。每天早出晚归，就算住在一块，都难得看到他忙碌的身影。

再大一些，我到大学读书里，我看着农村里种地的辛苦，就将他们接到了武汉，因为我妈的烧菜的手艺，他们就一起在武大边上的一条街上开了一间小餐厅，那也是一件很辛苦的事情，一天到晚都在街边的店子里忙活，重活都是父亲干，也没见他说一个累字。到上海我工作之后，给他们开了一间商店，本来我是想这一下，父亲就能休息起来了，但他还是每天5点就起床开店卖报纸，每10点才上床睡觉，一年大约也就春节休息几天时间，其中有一年大年初一他都去开门了，说是闲着也是闲着，不如去开个门，说不定有生意呢。我不止一次的，安排他们去旅游去玩，唯一听我话的一次是一家三口去北京玩，玩了回来跟我说，北京跟电视里的差不多嘛，以后就不出去玩了，专心开店。我听着都难受，但没有办法，父亲与母亲都是那种节约到家的人，从来不乱花一分钱。

这次的生病，让他终于从零售小店的岗位上退休下来了，这还是借助了医生的权威，才让他降服的，我抓住机会跟他说要好好对自己，要从奉献思想转变成享受的思想，现在看来有些改变了，每天开始去植物园开始去闲逛了。加上老家的亲戚都陆续来上海看他陪他，他心情也好多了，身体也恢复得更好了，我也开始不断的在他耳边推销三亚丽江香港游了，不过他还是那句话，说是太花钱一律不去，我说还是植物园好，每天都去逛，一个月才花十块钱，他听了嘿嘿直笑。但闲下来，他还是要跑到小店里替我妹照看着，我想，有点事情做一做，这才是他的幸福吧。

父亲生病让我在心理上真正的进入到而立之年了，让我更加清晰的明了自己对双亲应该更多的报恩，之前总是忙着工作，没有太多的照顾好家人，现在发现人生得珍惜眼前人，珍惜这能够尽孝道的时光。家，是一个生命的诞生、成长与延续的地方，家也是一种无私的一辈子爱传递的地方。做生意创事业是没有尽头的，但生命是有终点的，时间也是有终点的，很多时候多陪陪双亲，也是一种幸福的收获。
]]> http://www.wuminghua.com/read.php/708.htm admin <monde@365ju.com> Fri, 09 Apr 2010 12:24:04 +0000 http://www.wuminghua.com/read.php/708.htm
五月一日，上海就要召开世博会了，这些天看到的听到的全是世博的消息，看来政府暖场的工作达到高峰了，就是不知道到时有多少人会来看世博。

这次世博听说划掉了4000多亿，初听时有些诧异，不太相信，现在看来有点信了。上海这几个月无论哪里都堵车得厉害，可以说城区的道路基本上被挖过几次了，今天这里封路明天那里开挖，忙得不亦乐乎。最厉害的不在这里，在城市美容上面，只要是靠近路边的老楼外墙都统统这里给你漆漆那里给你装装假楼，城市里到处都是脚手架，真是很傻很表面,也不知道这些形象工程里又有多少我们纳税人的钱合理合法转成那些特权阶层的灰色高收入了。别看热火朝天的，听说就算到了世博正式开幕，也还三分之一的场馆无法完工，看来这次世博的组织工作比起奥运来说，的确是差了一大截。

这次世博可售门票容量约为8000多万张，到现在还只是1000多万张，前几天上海政府发话了，还说要在市区送出700多万张，很晕，也不知道能不能送我这样一个新上海人几张，不过也不所谓，因为我个人为了送朋友与客户都买了100多张，待到世博开幕，更多的亲戚朋友还要来上海，我还得做好地陪与买票订房一系列全套服务工作呢，看来要花的钱应该不算少了，不过也算是给世博做出了贡献，

这次世博的主题是城市让生活更美好，也不知道是个什么美好法，看到历届世博会上都有惊世的科技发明公布，我真正期待的是在上海看到划时代意义的高科技发明出现，不过，看到东方卫视播的一个节目说中国参展的主题都是向世界推荐我们的文化与历史，我觉得这正代表着我们的科技实力很弱没有拿得出手的东西，西方领导世界的这三百多年靠的是什么？是他们发展科技带来的工业革命与互联网革命，而我们还在这里拿几千年前老祖宗的东西展览，有没有脸面啊？历史是来回顾的，但一个国家的崛起与发展不是总是靠帮别人打下手就能起来的，但我们国家的科技发展体制是失败的啊，国内都没有实现奖励科技创业的机制，唯一有的就是造就了很多高能耗高污染的带血GDP，这是造成我们生活环境在急剧恶化的首要原因。

大手笔的办世博会，是一场与民无关的政府秀，是一场政府的金钱游戏。五月一日马上要来，我们作为观众拭目以待。
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